Los datos de septiembre muestran un avance constante en la contratación general, pero ponen de manifiesto la brecha de género y la dificultad de reinserción que sufren los colectivos con mayor permanencia en el desempleo.

Tacoronte, septiembre de 2026. El municipio de Tacoronte ha cerrado el mes de septiembre con un total de 1.712 personas registradas en las listas del desempleo. Esta cifra representa una reducción del 22,3 % en comparación con julio de 2023, fecha en la que se contabilizaban 2.203 personas en situación de desempleo en la localidad.

A pesar de la evolución positiva de los datos generales del mercado laboral local, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local de Tacoronte señala la importancia de realizar un análisis detallado de la realidad desempleada para canalizar los recursos municipales hacia quienes enfrentan mayores barreras de acceso al empleo.

Diagnóstico del desempleo municipal: edad, género y contratación

Los datos registrados reflejan una concentración del desempleo en determinados perfiles sociodemográficos del municipio:

• Población mayor de 45 años: Con un total de 1.065 personas, este colectivo representa el 62,2 % del desempleo total en Tacoronte.

• Brecha de género: Las mujeres suponen el 57,5 % del desempleo registrado (985 mujeres frente a 727 hombres). Asimismo, en el ámbito de la ocupación, la jornada a tiempo parcial afecta al 23,3 % de las trabajadoras, frente al 11,8 % de los hombres.

• Desempleo de larga duración: El 47 % de las personas demandantes de empleo lleva más de un año en esta situación.

El concejal de Empleo y Desarrollo Local, Eduardo Dávila, subraya que estas cifras deben servir de guía para orientar las políticas públicas: «El descenso del paro nos anima a seguir trabajando, pero no podemos conformarnos. Nos obliga a mirar más allá de la cifra global y preguntarnos quiénes siguen buscando empleo, qué oportunidades encuentran y qué podemos hacer desde el Ayuntamiento para acompañarlos».

Un Plan Municipal de Empleo enfocado en el acompañamiento y las políticas sociales

Para dar respuesta a esta situación, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local impulsa un Plan Municipal de Empleo que trasciende la ejecución de programas temporales de contratación laboral. La estrategia municipal propone consolidar un ecosistema de empleo que conecte a la administración, las entidades sociales, las empresas del municipio y los profesionales del sector.

Las líneas de trabajo prioritarias abarcan:

1. Convenios e inclusión: Impulso de programas específicos destinados a mejorar la empleabilidad e inserción de colectivos prioritarios, como las personas mayores de 45 años y desempleadas de larga duración.

2. Formación gratuita y adaptada: Ampliación de la oferta formativa técnica y continua, coordinada de forma directa con las necesidades reales de contratación del tejido empresarial local.

3. Coordinación con las políticas sociales: Integración de la gestión del empleo con los servicios sociales para atender condicionantes clave que influyen en la búsqueda y mantenimiento de un puesto de trabajo, tales como las dificultades de conciliación familiar, la movilidad o las situaciones de vulnerabilidad social y de acceso a la vivienda.

«En el empleo intervienen la actividad económica, las empresas y las decisiones individuales, pero la responsabilidad del Ayuntamiento es organizar sus recursos para ofrecer formación, facilitar la inclusión y conectar a quienes pueden generar oportunidades», concluye Eduardo Dávila.

Con esta estrategia, el Ayuntamiento de Tacoronte consolida los avances registrados desde 2023 y reafirma su compromiso con una mejora continua y equitativa del mercado laboral en el municipio.

Retos Municipales

RM01: Reducir las desigualdades, la pobreza y mejorar la salud pública

La estrategia ante los datos de desempleo contribuye directamente a la creación de empleo (PA01.4) y a garantizar el acceso a las necesidades básicas (PA01.1), focalizando las oportunidades en los colectivos vulnerables como las personas desempleadas de larga duración y mayores de 45 años para evitar situaciones de exclusión social en el municipio.

RM05: Dinamizar la economía y el tejido empresarial local

El Plan Municipal de Empleo impulsa el fortalecimiento del tejido empresarial local (PA05.2) y la atracción y retención del talento (PA05.4), creando un ecosistema de colaboración directa entre administraciones, entidades y empresas para adaptar la formación a las necesidades reales del mercado y generar oportunidades de empleo estables.

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