Agenda Local Municipal 2030
Agenda 2030 Tacoronte
La Agenda Local Municipal 2030 del Ayuntamiento de Tacoronte nace como un compromiso estratégico para adaptar los grandes objetivos globales de sostenibilidad a la realidad, necesidades y oportunidades únicas de nuestro municipio
Nuestra Agenda Local se alinea plenamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, estructurando la acción municipal en 9 retos clave y 32 prioridades de actuación, con 118 proyectos planificados. Todo este marco de trabajo se articula a través de 5 grandes dimensiones de sostenibilidad: Personas, Planeta, Prosperidad, Gobernanza Pública y Dimensión Cultural
Personas
Planeta
Prosperidad
gobernanza
Patrimonio
Retos municipales y prioridades de actuación
La Agenda Local Municipal 2030 del municipio de Tacoronte se estructura en 9 retos municipales y 32 prioridades de actuación.
Reto Municipal 01. Reducir desigualdades, la pobreza y mejorar la salud pública
PA 01.1 Acceso a las necesidades básicas
P01: PROGRAMA DE AYUDAS DE EMERGENCIA
Programa de ayudas de emergencia que facilita el acceso a subvenciones y el aumento de los fondos presupuestarios destinados a familias y personas en situación de vulnerabilidad. Además, este proyecto se centra en la gestión eficiente de estos recursos. El objetivo principal es ofrecer apoyo inmediato a quienes se encuentran en una situación de necesidad urgente provocada por cualquier motivo en el municipio.
Seguimiento
En 2025, 700 familias en situación de vulnerabilidad han recibido ayudas económicas de emergencia. La estructura de estas ayudas es:
1. Ayudas de Emergencia Social
- Necesidades Básicas: Alimentación, ropa, higiene, comedor escolar, fármacos, vivienda (prevención de desahucios) y suministros (luz, agua, gas).
- Necesidades Extraordinarias: Reparaciones y equipamiento de vivienda, prótesis/órtesis y alojamiento temporal.
- Inserción: Ayudas orientadas a la inclusión social.
2. Ayudas Individuales (Discapacidad y Mayores)
- Colectivo Discapacidad: Tratamientos de rehabilitación/atención temprana, adaptación de vivienda (eliminación de barreras), útiles del hogar, prótesis, odontología, fármacos no cubiertos por el Servicio Canario de Salud (SCS) y transporte.
- Colectivo Mayores: Adaptación de vivienda, mobiliario, útiles del hogar, prótesis, odontología y fármacos no cubiertos por el SCS.
P02: PROGRAMA MUNICIPAL DE APOYO A FAMILIAS VULNERABLES
Programa itinerante de atención educativa y comunitaria que recorre las escuelas del municipio, apoyando a las familias de forma directa para cubrir las necesidades básicas y ofreciéndoles servicios vinculados al estudio para que ningún niño o niña del municipio encuentre limitaciones a la hora de estudiar.
Seguimiento
En 2025, se ha destinado un presupuesto de 75.000 Euros para este proyecto.
PA01.2: Atención socio-sanitaria
P03: DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE SERVICIOS SOCIALES PROACTIVOS QUE FOMENTEN LA AUTONOMÍA
Desarrollo de infraestructuras dentro del municipio con el objetivo de permitir la creación de espacios sociosanitarios. Este proyecto busca expandir la capacidad del municipio para ofrecer servicios integrales en el ámbito social y sanitario a la ciudadanía.
Seguimiento:
Actualmente, se planifica un futuro complejo sociosanitario y residencia de mayores, para el cual el Ayuntamiento ya adquirió un solar junto al centro de salud y modificó el planeamiento urbanístico. En paralelo, se mantienen activos tres programas de autonomía y bienestar: el servicio de ayuda a domicilio, las unidades de trabajo social y el programa de estimulación cognitiva y autonomía diaria para mayores y dependientes.
P04: POLÍTICA SOCIO-SANITARIA INTEGRAL
Establecimiento de convenios y realizar contratos con entidades del tercer sector con el objetivo de complementar la atención socio-sanitaria que se ofrece en el municipio y llevar a cabo una política social más integral. Se busca así fortalecer la red de apoyo social y sanitario mediante la participación de organizaciones especializadas.
PA05: PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
Programa de atención a la dependencia que busca mejorar los servicios de atención domiciliaria y el cuidado de personas dependientes. Esto se logrará mediante un aumento significativo de la inversión y los recursos destinados al servicio de ayuda a domicilio y a los programas de teleasistencia en el municipio.
Seguimiento:
Balance y Logros de la convocatoria de 2025:
- Inversión Histórica: El presupuesto se incrementó significativamente, pasando de 400.000,00 € a 700.000,00 € (+75%).
- Impacto Social: Gracias a la ampliación de recursos, se garantizó la cobertura y atención a un total de 109 usuarios.
- Acción Comunitaria: Implementación de campañas informativas y servicio de apoyo técnico directo a los ciudadanos para la tramitación de solicitudes y gestión de documentación.
PA06: PROYECTO "TACORONTE MAYOR ACTIVO"
Mejorar la calidad de vida de las personas mayores del municipio. Para ello, se realizará un censo específico para cuantificar la situación de soledad no deseada en el municipio y posteriormente, se facilitará el acceso a la tecnología, se adaptarán servicios, y se implementarán programas para combatir dicha soledad y fomentar el envejecimiento activo mediante actividades de acompañamiento y turismo social, entre otras.
Seguimiento:
- Hito 2025 (Campaña de Navidad): Activación del proyecto intergeneracional de intercambio de cartas y convivencia entre jóvenes y mayores para combatir la soledad. Proyecto prorrogado para el curso 2025-2026.
- Recursos Permanentes: Cobertura continua a través de Ayuda a Domicilio, Unidades de Trabajo Social y talleres de estimulación cognitiva/autonomía diaria.
PA07: PROGRAMA DE CUIDADO A LAS PERSONAS CUIDADORAS
El programa se centra en destinar recursos para la atención, escucha y mejora de la calidad de vida de los familiares y/o cuidadores/as de las personas dependientes, quienes habitualmente son olvidadas. Se enfoca en brindar apoyo a aquellos que cuidan de personas en situación de dependencia.
PA01.3: Fomento de hábitos saludables
P08: ADHESIÓN A LA RED ESPAÑOLA DE CIUDADES SALUDABLES
Adhesión del Ayuntamiento de Tacoronte a la Red Española de Ciudades Saludables. El objetivo principal de esta acción es mejorar la salud pública y el bienestar de toda la ciudadanía del municipio.
P09: DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LAS ADICCIONES
Este programa abarca acciones de información y orientación, así como servicios de tratamiento y reinserción social para las personas afectadas por adicciones a sustancias. Asimismo, el programa llevará a cabo acciones de prevención de adicciones.
Seguimiento:
- Ejercicio 2025:
- Campañas de Sensibilización: Campañas públicas de concienciación y consumo responsable en entornos festivos o eventos de riesgo.
- Formación Familiar: Desarrollo de talleres comunitarios y educativos; destaca el programa Educar en Familia enfocado en el desarrollo de menores y prevención de conductas de riesgo.
- XIII Semana de la Salud de Tacoronte: Celebración de jornadas con charlas, talleres y encuentros vecinales orientados al bienestar.
- DiverVerano 2025: Campamento municipal de ocio saludable que combinó convivencia y hábitos sanos como prevención indirecta para casi 200 escolares.
- Ejercicio 2026:
- Campaña de Carnaval: Activación de la iniciativa preventiva “¡Que te mueva el son, no el ron!”, centrada en el consumo responsable de alcohol entre la población juvenil durante las fiestas del municipio.
PA10: ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
El proyecto se centra en mantener y expandir la oferta de las escuelas deportivas municipales. Un aspecto clave de esta ampliación es la inclusión, buscando ofrecer actividades deportivas adaptadas a diferentes grupos de edad y a personas con discapacidad, abordando para ello las obras que puedan llegar a ser necesarias.
PA11: FOMENTAR EL PROGRAMA ECOCOMEDORES EN CENTROS EDUCATIVOS Y RESIDENCIAS DEL MUNICIPIO
Promover la implementación del Programa Ecocomedores en los centros educativos y residencias del municipio de Tacoronte. La iniciativa se centra en fomentar el uso de productos ecológicos y de origen local en los menús ofrecidos en estos espacios.
Seguimiento:
Resultados e Impacto de la Gestión:
- Cobertura Total (100%): Un total de 5 centros educativos del municipio implementan activamente el programa, logrando la adhesión de la totalidad de los colegios públicos de Tacoronte: CEIP Guayonge, CEIP Maximiliano Gil Melián, CEIP Ernesto Castro Fariñas, CEIP San Juan / Perales y CEIP Emeterio Gutiérrez Albelo.
- Población Beneficiada: 1.056 niños y niñas atendidos a través de la iniciativa de desayunos saludables de Km 0.
PA12: PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN SALUDALE "TACORONTE SALUDABLE"
Iniciativa de formación y sensibilización dirigida a la ciudadanía. Su objetivo principal es promover hábitos alimenticios saludables, con un enfoque especial en escuelas y comunidades. Además, el programa busca poner en valor la gastronomía local.
Seguimiento:
- Taller «Esta histotia es la Pera» para evitar la perdida y desperdicios de alimentos: Actividad dirigida a reducir los desperdicios de alimentos, realizando una compra conciente y evitando el consumo desmedido que al final termina siendo desperdicio debido a que no son consumidos en su fecha recomendable de consumo.
- Jornada de Hábitos de Salud y deporte: Jornada dirigida a conocer la diferente oferta deportiva del municipio y mejorar los hábitos de salud, junto con favorecer la autoestima de los jóvenes del municipio.
P13: PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EN DÍAS INTERNACIONALES RELACIONADOS CON LA SALUD
Promoción de actividades en días internacionales de salud específicos, como el Día Mundial de la Diabetes o el Día Mundial del Corazón. Su objetivo es sensibilizar y concienciar a la población sobre diversas problemáticas de salud para fomentar hábitos saludables y que se conozca cómo prevenir determinadas enfermedades.
Seguimiento:
- Promoción de actividades en días internacionales de salud específicos, como el Día Mundial de la Diabetes o el Día Mundial del Corazón. Su objetivo es sensibilizar y concienciar a la población sobre diversas problemáticas de salud para fomentar hábitos saludables y que se conozca cómo prevenir determinadas enfermedades.
- Jornada de deportes y hábitos de salud celebrada el 21 de noviembre de 2025 (mesas telemáticas tratando diversos temas: alimentación, sedentarismo, autoestima…)
P14: SERVICIO PSICOLÓGICO MUNICIPAL EN EL QUE SE INCORPOREN ACTIVIDADES GRUPALES QUE FAVOREZCAN LA SALUD
Implementar un servicio psicológico municipal que ofrezca actividades grupales como una de sus modalidades de intervención. El objetivo principal es promover la salud mental y el bienestar emocional de la ciudadanía de Tacoronte. Se espera que las actividades grupales proporcionen apoyo mutuo y herramientas suficientes para afrontar diversas problemáticas psicológicas.
Seguimiento:
- Consolidación de Grandes Eventos Municipales: Celebración de la XIII Semana de la Salud de Tacoronte (del 3 al 6 de noviembre). Un espacio anual de referencia que concentra talleres, charlas y encuentros interactivos dirigidos a toda la ciudadanía.
- Promoción de la Salud Mental y Emocional: Organización de jornadas abiertas, talleres y charlas específicas sobre autocuidado y gestión emocional, impartidas directamente por profesionales de la psicología.
- Divulgación y Prevención Ciudadana: Campañas y actividades participativas enfocadas en la sensibilización sobre hábitos de vida saludables y la prevención de enfermedades físicas y mentales.
- Alianzas Estratégicas Locales: Coordinación y colaboración continua con profesionales de la psicología y entidades sanitarias del municipio para garantizar el rigor y la calidad de los programas de salud públicos.
PA01.4: Creación de empleo
P15: PROGRAMA DE EMPLEO DIRIGIDO A LA POBLACIÓN JUVENIL
Desarrollo e implementación de un programa de empleo especialmente diseñado para los y las jóvenes de Tacoronte. Su meta principal es incrementar las oportunidades laborales para este grupo demográfico a través de diversas iniciativas integradas dentro del Plan de Empleo municipal. Se espera que el programa ofrezca apoyo y herramientas para facilitar la inserción laboral juvenil.
P16: DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EMPLEO MUNICIPALES
El programa está diseñado para proporcionar a personas desempleadas las habilidades y los conocimientos necesarios para mejorar su empleabilidad. Esto incluye la realización de cursos y prácticas en sectores con alta demanda laboral o en oficios tradicionales dentro del marco del Plan de Empleo municipal.
Seguimiento:
Proyectos vinculados a la creación de contratos:
– Parados de Larga Duración (PLD) 2024-2025 (31 contratos)
– Parados de Larga Duración (PLD) 2025-2026 (35 contratos)
– Zonas Rurales Deprimidas (ZRD) 2024-2025 (16 contratos)
– Zonas Rurales Deprimidas (ZRD) 2025-2026 (18 contratos)
– Plan de Empleo Social (PES) 2024-2025 (71 contratos)
– Primeras Experiencias 2025-2026 (3 contratos)
– Tacoronte Sostenible 2025-2026 (15 contratos)
-PFAE Tacoronte Dinacción 2024 (20 contratos)
– PRODAE 2025-2026 (2 contratos)
– Acciones de Impulso Agenda 2030 (2 contratos)
Reto Municipal 02. Reforzar la comunidad, la participación y la educación
PA02.1: Formación a lo largo de la vida
P22: EDUCACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD
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Seguimiento:
-Taller «Ecoglamour» (Economía Circular): Implementación de una herramienta educativa práctica enfocada en la reutilización textil, donde los participantes transformaron residuos en nuevos productos (elaboración de bolsas a partir de camisetas viejas y llaveros con pantalones vaqueros usados).
–Intervención en Entornos Escolares: Activación de proyectos prácticos en las aulas orientados a reducir la huella ecológica, centrados en tres ejes:
- Fomento y desarrollo de huertos escolares.
- Lanzamiento de campañas de reciclaje.
- Realización de auditorías ambientales en los propios centros.
P23: FORMACIÓN Y RECUALIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN ACTIVA
Iniciativa de formación y recualificación dirigida a la población activa de Tacoronte cuyo objetivo principal es actualizar sus competencias, con una atención especial hacia las nuevas tecnologías y los sectores emergentes. Se busca mejorar la adaptación de la población activa al mercado laboral actual y sus demandas a través del Plan de Empleo municipal.
Seguimiento:
Resultados clave en cifras (Año 2025):
- 22 cursos ofertados.
- 745 horas de formación especializada impartidas.
- 280 alumnos y alumnas capacitados.
Acciones e itinerarios formativos desarrollados:
- Hostelería, Restauración y Sector Vitivinícola: Capacitación integral para el sector servicios que incluyó protocolo de camarero/a de sala, técnicas de barista, bartender, coctelería, planchista, TPV en restauración, normas higiénico-sanitarias, y especialización en cata y maridaje de vinos.
- Competencias Digitales y Tecnológicas: Formación adaptada a las nuevas demandas del mercado, incluyendo Ofimática y el uso estratégico de la Inteligencia Artificial (IA) en diferentes ámbitos profesionales.
- Logística y Gestión de Almacén: Cualificación técnica operativa mediante cursos de gestión de stock, control de almacén, y habilitación como mozo/a de almacén con manejo de carretilla elevadora.
- Idiomas para el Empleo: Refuerzo lingüístico orientado a la empleabilidad mediante inglés profesional para técnicas de venta e inglés específico para hostelería.
- Sector Agrario y Mantenimiento: Capacitación técnica homologada en el manejo de desbrozadora y motosierra, así como la obtención del carné de manipulador/a de productos fitosanitarios.
- Habilidades Transversales y Servicios de Proximidad: Formación en monitor/a de actividades extraescolares, atención al cliente (gestión de quejas y reclamaciones) y seguridad alimentaria (manipulador/a de alimentos y control de alérgenos).
P24: PLATAFORMA DE FORMACIÓN ONLINE PARA EL EMPLEO
Creación e implementación de una plataforma de formación online desde la cual ofrecer cursos de formación accesibles a toda la población de Tacoronte, facilitando la adquisición de nuevas competencias y la actualización profesional. Esta plataforma se enmarca dentro del Plan de Empleo municipal y busca democratizar el acceso a la formación.
Seguimiento:
Acciones e hitos clave (Año 2025):
- Despliegue de la Infraestructura Digital: Creación, lanzamiento e implementación del portal web oficial de desarrollo local del municipio: tacoronte.desarrollolocal.es.
- Centralización de Servicios e Inscripciones: Activación con éxito del portal como ventanilla única digital, permitiendo a la ciudadanía tanto la inscripción en la Bolsa de Empleo Municipal como la gestión y matriculación digital a los diferentes cursos ofertados.
P25: PROGRAMA DE COMPETENCIAS STEM
Iniciativa destinada a fomentar la educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), principalmente entre la población joven del municipio, haciendo especial hincapié en fomentar las vocaciones científicas y tecnológicas entre las niñas y las jóvenes.
Seguimiento:
Acciones e hitos clave (Periodo 2025-2026):
- Alianza Universitaria: Lanzamiento de la 2ª edición del Proyecto «Aula Mitón» junto a la Universidad de La Laguna (ULL).
- Pensamiento Computacional: Talleres tecnológicos para jóvenes basados en la metodología internacional CSPathshala.
- Certámenes Escolares (2025-2026): Convocatoria de concursos para resolver problemas locales y visibilizar referentes («Mi Científic@ Canari@ Favorit@«).
- Impacto en Aulas (2026): Implantación de talleres STEM para colegios e institutos del municipio dentro del evento Tacoronte NextGen.
P26: RED DE AULAS COLABORATIVAS QUE CONECTARÁ LOS CENTROS EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO
Creación de una Red de aulas colaborativas que conectará los diferentes centros educativos del municipio de Tacoronte con el objetivo de facilitar el trabajo conjunto en proyectos interdisciplinares e innovadores, aprovechando la colaboración existente dentro de la Red Innovas.
P27: TALLERES DE ALFABETIZACIÓN DIGITAL DIRIGIDOS A TODA LA POBLACIÓN
Implementación de talleres de alfabetización digital dirigidos a toda la población de Tacoronte con el objetivo de facilitar el acceso y uso de tecnologías y herramientas digitales a toda la ciudadanía.
Seguimiento:
Radio Ecca Juventud cuenta con un proyecto específico de alfabetización. También existen talleres municipales de nivel básico en informática.
P28: PROYECTO TACORONTE ACTIVO 2030 PARA LA POLACIÓN JUVENIL
Combinar actividades deportivas y culturales en el marco de la enseñanza de la sostenibilidad. Se pretende dinamizar la Casa de la Juventud y sus proyectos, enfocándose en la población juvenil del municipio.
PA02.2: Fomento de la solidaridad, la participación ciudadana y el voluntariado
P29: DESARROLLO DE PROGRAMAS FORMATIVOS DE EDUCACIÓN EN VALORES PARA LA CIUDADANÍA
Desarrollo de programas formativos dirigidos a la ciudadanía de Tacoronte sobre la educación en valores, abarcando aspectos cruciales como la concienciación sobre la reducción y segregación de los residuos, el respeto ciudadano y la solidaridad.
Seguimiento:
- Campaña «Punto Azul»: Concienciación sobre ahorro de agua y contaminación marina en las fiestas de Mesa del Mar y El Pris (2025).
- Gestión de Residuos: Charlas vecinales en Puerto de la Madera y San Jerónimo (2025) y campañas contra el abandono de basura con la Mancomunidad del Nordeste.
- Formación Verde: Lanzamiento del Itinerario de Limpieza Sostenible (capacitación + medioambiente) y publicación de la Guía de Voluntariado.
- Impacto 2026: Expansión del programa a las aulas (CEIP Emeterio Gutiérrez Alvelo) y ejecución de los talleres pendientes para las Asociaciones de Vecinos (AAVV).
P30: DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE APOYO A FAMILIAS EN SITUACIÓN DE POBREZA Y VULNERABILIDAD
La iniciativa busca canalizar el compromiso cívico de la ciudadanía a través de acciones coordinadas que fomenten la implicación directa de personas voluntarias en actividades de apoyo comunitario, tales como el acompañamiento, la entrega de productos básicos, el refuerzo escolar para menores, el acompañamiento digital, la asistencia en trámites administrativos o el cuidado de personas dependientes, entre otras actividades.
P31: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES RECOGIDAS EN LOS 4 EJES DE LA ESTRATEGIA MUNICIPAL DE VOLUNTARIADO 2024
El Ayuntamiento de Tacoronte cuenta con su Estrategia Municipal de Voluntariado, por lo que mediante el presente proyecto, se pretende asegurar la ejecución de la totalidad de las acciones que se detallan en los cuatro ejes.
(BUSCAR E INCLUIR EJES)
Seguimiento:
- Material Divulgativo: Elaboración y diseño de 3 folletos informativos especializados para el Bloque 1 del proyecto.
- Jornada de Voluntariado: Organización de un encuentro municipal para presentar la Estrategia de Voluntariado de Tacoronte y ofrecer un espacio de ponencias para las entidades y asociaciones locales.
- Campaña Digital: Lanzamiento de una campaña en redes sociales por el Día Mundial del Voluntariado centrada en los derechos, deberes y la guía de alta en el registro oficial de entidades.
P32: ELABORACIÓN DE UN PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD
Elaboración de un Plan municipal de juventud, que se define como una estrategia integral para promover el desarrollo, la participación y el bienestar de los y las jóvenes del municipio. Esto se logrará mediante programas de formación, empleo, ocio saludable y participación ciudadana.
P33: FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Creación de espacios denominados foros de participación ciudadana. El objetivo principal es que la ciudadanía pueda involucrarse en la toma de decisiones locales, como por ejemplo, en los presupuestos participativos, ofreciendo sus opiniones y propuestas con el fin de mejorar la comunidad.
P34: PROMOVER LOCALES SOCIALES COMO ESPACIOS CLAVE PARA EL ENCUENTRO Y LA COLABORACIÓN CIUDADANA
Se centra en la importancia de poner a disposición locales sociales como espacios fundamentales para el encuentro y la colaboración entre la ciudadanía. Con ello se busca promover un compromiso compartido en su gestión y conservación. Estos locales tienen el objetivo de facilitar la descentralización de las actividades educativas y culturales debido a las características demográficas del municipio, lo que a su vez contribuirá al desarrollo local.
P35: REGISTRO EN LA RED MUNICIPAL DE CIUDADES AMIGABLES CON LAS PERSONAS MAYORES
Registro del municipio en la Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores. El objetivo es promover políticas y entornos dentro del municipio que favorezcan el bienestar y la inclusión de la población mayor.
P36: PROYECTO DE TRABAJO COLABORATIVO PARA EL ABORDAJE DE LA AGENDA 2030 EN EL MUNICIPIO
Trabajo colaborativo para abordar la Agenda 2030 en el municipio de Tacoronte. Este proyecto busca involucrar a diversas partes interesadas como asociaciones vecinales, empresas, centros educativos, colectivos juveniles y personal del ayuntamiento para impulsar la implementación de la Agenda 2030 de manera conjunta y participativa.
Seguimiento:
Acciones e hitos clave (Año 2025):
- Despliegue de la Infraestructura Digital: Creación, lanzamiento e implementación del portal web oficial de desarrollo local del municipio: tacoronte.desarrollolocal.es.
- Centralización de Servicios e Inscripciones: Activación con éxito del portal como ventanilla única digital, permitiendo a la ciudadanía tanto la inscripción en la Bolsa de Empleo Municipal como la gestión y matriculación digital a los diferentes cursos ofertados.
PA02.3: Inclusión y atención a la diversidad
P37: ESTUDIO DE ACCESIBILIDAD PARA LA ELIMINACIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS EN TODO EL MUNICIPIO
Realización de un estudio de accesibilidad de todo el municipio con el objetivo de eliminar todas aquellas barreras arquitectónicas, desde aceras, parking, ascensores y pasos de peatones, entre otras.
P38: DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN LGBTIQA+
Atención y apoyo al desarrollo de programas y proyectos dirigidos a la población LGBTIQA+ de Tacoronte . Además, busca la inclusión del municipio en la Red Asterisco de agentes sociales e institucionales por la diversidad LGBTIQA+ de Tenerife.
Seguimiento:
Acciones clave (2025):
- Adhesión Institucional: Avance en la inclusión formal del Ayuntamiento de Tacoronte en la Red Asterisco de Tenerife.
- Pregón de la Diversidad: Celebración y acogida del pregón LGBTIQA+ 2025 en las dependencias del Ayuntamiento.
- Fomento de la Lectura Inclusiva: Dotación de nuevos fondos bibliográficos a la biblioteca municipal con una inversión de 10.500 € (8.500 € del Cabildo y 2.000 € municipales), en colaboración con la Asociación Diversas para la futura programación de actividades.
P39: PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL PARA COLECTIVOS VULNERABLES
Programa de inclusión social diseñado para ofrecer recursos y asistencia a colectivos vulnerables: personas con discapacidad, inmigrantes y otros grupos vulnerables.
Seguimiento:
Realización de “Jornadas de Servicios Sociales y calidad de vida”: Organización de mesas de debate y análisis con la implicación directa de personal técnico municipal, expertos de diversas entidades y colectivos sociales, buscó generar una reflexión comunitaria sobre la realidad de los servicios sociales del municipio.
P40: DIAGNÓSTICO Y PROGRAMAS DE APOYO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN TACORONTE
Este proyecto tiene como finalidad elaborar un diagnóstico integral que incluya un censo actualizado de personas con discapacidad en el municipio de Tacoronte, con el objetivo de conocer en profundidad su realidad social, económica y asistencial. A partir de este análisis, se diseñarán e implementarán programas de acompañamiento, apoyo y mejora de la calidad de vida que respondan a sus necesidades específicas. La iniciativa buscará impulsar la inclusión, accesibilidad y participación activa de este colectivo en la vida comunitaria.
Seguimiento:
Censo de Personas con Discapacidad
- Trabajo de campo con ENVERA (2025): Se inició el censo el 30 de junio mediante visitas directas a los domicilios para localizar a residentes con movilidad reducida o problemas sensoriales, cognitivos y orgánicos, mejorando su protección ante emergencias.
- Gestión y actualización continua: El área de Servicios Sociales mantiene el censo activo y en constante actualización a través de la atención diaria a la ciudadanía.
P41: FORMACIÓN DEL PERSONAL PÚBLICO PARA UNA ATENCIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Este proyecto consiste en el diseño e implementación de un programa formativo dirigido al personal del Ayuntamiento de Tacoronte y otros servicios públicos municipales, con el objetivo de mejorar sus competencias en la atención a personas con discapacidad. La formación incluirá contenidos sobre accesibilidad universal, comunicación inclusiva, trato adecuado, atención personalizada y normativa vigente en materia de derechos de las personas con discapacidad.
P42: DIAGNÓSTICO Y ELABORACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN SOBRE INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD
Realización de un diagnóstico exhaustivo sobre la situación de inclusión y diversidad en el municipio de Tacoronte con respecto a los diversos colectivos vulnerables. A partir de este diagnóstico, se elaborará un Plan de Acción específico que incluirá talleres y campañas dirigidas a la comunidad para sensibilizar y concienciar sobre la importancia de la inclusión y la diversidad.
P43: PROYECTOS Y OBRA DE CORREDORES ACCESIBLES: IDENTIFICAR ZONAS ESTRATÉGICAS EN EL MUNICIPIO QUE SEA NECESARIO MEJORAR LA ACCESIBILIDAD PARA COMUNICAR ESPACIOS DE INTERÉS PÚBLICOS: EDIFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, ZONAS COMERCIALES, LITORAL.
El objetivo de este proyecto es identificar zonas estratégicas que, mediante un proyecto de obra, permitan conectar los diferentes espacios de interés público como los edificios de la administración, las zonas comerciales y el litoral.
Reto Municipal 03. Lograr la igualdad de género y prevenir la violencia contra las mujeres
PA03.1: Igualdad de género
P44: DESARROLLO DE LAS MEDIDAS Y ACTIVIDADES RECOGIDAS EN LOS EJES DE ACTUACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD MUNICIPAL
Implementación y desarrollo de las diversas medidas y actividades que se encuentran detalladas en los ejes de actuación del Plan de Igualdad Municipal de Tacoronte, orientadas a promover la igualdad de género en diferentes ámbitos del municipio.
P45: IMPULSAR LA RED DE MUNICIPIOS POR LA IGUALDAD DE GÉNERO DEL NORTE DE TENERIFE
Impulso y fortalecimiento de la Red de municipios por la igualdad de género del norte de Tenerife. El objetivo es promover mayores acuerdos y beneficios entre los municipios que la integran, trabajando de forma coordinada con la Red Tenerife Violeta del Cabildo de Tenerife.
Seguimiento:
Tacoronte forma parte de la Red de Municipios por la igualdad desde 2021.
PA03.2: Prevención de violencia de género
P46: PROGRAMA TACORONTE LIBRE DE VIOLENCIA DE GÉNERO
El programa Tacoronte libre de violencia de género busca reducir las denuncias, aumentar la atención a las víctimas y fortalecer la cultura de la igualdad de género en el municipio. Para lograrlo, se trabajará desde la educación, la mejora de los servicios de atención a víctimas y la acción comunitaria. Entre las diferentes actuaciones a realizar dentro del programa, se abordará desde los IES del municipio el proyecto “Educación afectivo-sexual” desde el que se trabajará en la prevención de la violencia de género durante todo el curso escolar de 1º y 2º de la ESO acompañando al alumnado en un proceso de toma de conciencia sobre los estereotipos, mitos del amor romántico, relaciones sexuales, falsos empoderamientos, ciberviolencias, prostitución, etc, para a su vez, tomar acción y generar cambios.
Seguimiento:
Talleres «Mesas Violetas» (CEIP Emeterio Gutiérrez Albelo, Tacoronte)
- Acción: Impartición de dinámicas participativas (Flor de la Autoestima, Semáforo del Buen Trato y Control o Cuidados) a alumnado de 5º y 6º de Primaria.
- Actúa como una herramienta de prevención primaria, enseñando a identificar el control y las conductas de abuso antes de que aparezcan las primeras relaciones de pareja.
Reto Municipal 04. Conservar el medio ambiente
PA04.1: Gestión integral de los recursos hídricos
P47: MEJORA DEL SANEAMIENTO Y LOS VERTIDOS (INCLUIDO EN PACES)
El objetivo principal es canalizar y tratar de forma adecuada las aguas residuales, una acción que está incluida en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES) para proteger el medio ambiente y la salud pública.
P48: PLAN DE MEJORA DE LA RED DE AGUA (INCLUIDO EN PACES)
Revisión y mejora integral de la red de suministro y distribución de agua potable en Tacoronte con el objetivo de garantizar la calidad del agua que llega a la ciudadanía y, al mismo tiempo, reducir las pérdidas existentes en la red. Esta acción está contemplada dentro del PACES.
P49: PROGRAMA DE USO EFICIENTE DEL AGUA (INCLUIDO EN PACES)
Promover el uso eficiente del agua en el sector agrícola de Tacoronte. Se busca fomentar prácticas sostenibles mediante la implementación de tecnologías que permitan optimizar el consumo de agua en las actividades agrícolas del municipio. Esta iniciativa está contemplada en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
P50: SISTEMA DE RECOGIDA DE AGUAS PLUVIALES
Implementación de un sistema de recogida de aguas pluviales tanto en las zonas rurales como urbanas de Tacoronte con el objetivo de aprovechar estas aguas y así disminuir la dependencia de los recursos hídricos convencionales. Se busca una gestión más sostenible del agua mediante la captación y utilización de las precipitaciones.
PA04.2: Suministro de energía limpia, asequible y segura
P51: CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE ENERGÍAS LIMPIAS
Campaña de sensibilización dirigida a la ciudadanía de Tacoronte desde las cuales destacar los beneficios económicos y ambientales asociados a la adopción de fuentes de energía limpia para promover el uso de energías renovables.
Seguimiento:
Despliegue de una campaña informativa orientada a promover el uso de energías renovables y destacar sus beneficios económicos y ambientales para la ciudadanía.
- Producción y Difusión de Contenido (2025): Creación y publicación en redes sociales (Facebook, YouTube e Instagram) de dos píldoras formativas clave:
- “Reducción de La Factura Eléctrica con Energías Alternativas” (Enfocada en ahorro).
- “Financiación para Autoconsumo Fotovoltaico” (Enfocada en viabilidad económica).
- Alcance e Impacto Directo: 148 personas residentes en el municipio reportaron formalmente haber recibido y asimilado esta información sobre energías renovables durante 2025.
P52: EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN PARA EL CLIMA Y LA ENERGÍA SOSTENIBLE (PACES) DE TACORONTE
Implementación y monitoreo del Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES) de Tacoronte. El proyecto comprende la puesta en marcha de las acciones detalladas en el Plan de Mitigación, que abarca nueve áreas, y en el Plan de Adaptación, que incluye catorce áreas. El objetivo principal es abordar de manera integral los desafíos del cambio climático y la promoción de la sostenibilidad energética en el municipio.
Seguimiento:
Acción Clave: Despliegue de la herramienta operativa «Tacoronte Sostenible 2024/2025» Activación del Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES) a través de dos ejes estratégicos (Mitigación y Adaptación) y un sistema de gobernanza y participación.
Eje 1: Acciones de Mitigación (Transición Energética y Eficiencia)
- Energía Comunitaria: Creación de la Asociación para la Comunidad Energética de Tacoronte (CET) para impulsar el autoconsumo colectivo.
- Movilidad Sostenible: Puesta en marcha de jornadas estratégicas para la transformación hacia un sistema de transporte conectado y de bajas emisiones.
- Optimización Pública: Implementación de la figura del Gestor Energético Municipal para auditar y reducir el consumo en edificios y equipamientos públicos.
- Infraestructura y Escudo Social: Ejecución de mejoras de eficiencia en el alumbrado público y activación de medidas de apoyo energético para combatir la pobreza energética en sectores vulnerables.
Eje 2: Acciones de Adaptación (Resiliencia Urbana y Natural)
- Protección Civil e Infraestructura: Realización de estudios técnicos y obras de contención/estabilización de laderas en vías de alta vulnerabilidad a desprendimientos.
- Gestión Forestal: Activación de programas de vigilancia ambiental y campañas de reforestación para mitigar olas de calor y proteger la biodiversidad.
- Planeamiento Urbano: Adaptación del plan urbanístico municipal ante riesgos climáticos específicos (inundaciones y estrés térmico).
Capacitación, Gobernanza y Rendición de Cuentas
- Implicación Ciudadana y Laboral: Desarrollo de los programas «Personas + Sostenibles» y «Tacoronte en Formación» para la capacitación de trabajadores en sectores verdes y la concienciación social.
- Monitoreo Internacional: Establecimiento del sistema de reporte bienal de reducción de emisiones y medidas de adaptación ante el Pacto de las Alcaldías.
P53: FOMENTO DEL USO DE ENERGÍAS RENOABLES EN EDIFICIOS PÚBLICOS (INCLUIDO EN PACES)
Impulsar el uso de energías renovables en edificios de titularidad pública en Tacoronte con el objetivo de disminuir el consumo de energía convencional y permitir el almacenamiento de la energía renovable generada. Esto se logrará mediante la instalación de paneles solares y otras fuentes de energía limpia en edificios municipales y espacios públicos.. Este proyecto está integrado en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
Seguimiento:
Acción Clave: Inauguración de la Instalación Fotovoltaica en la ECA (Noviembre 2025)
Puesta en marcha de una infraestructura de energía limpia en la Escuela de Capacitación Agraria (ECA) de Tacoronte, financiada con un presupuesto de aproximadamente 90.000 € a través de los fondos Next Generation EU (gestionados por las Consejerías de Transición Ecológica y Agricultura).
- Capacidad Técnica e Impacto Ambiental:
- Infraestructura: Instalación de 108 paneles solares sobre una superficie de 326,57 m².
- Potencia y Generación: Potencia pico de 48,60 kW, con una producción estimada de 131.000 kWh al año.
- Sostenibilidad: Reducción directa del consumo de energía convencional y disminución significativa de las emisiones de CO2.
P54: PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA VIVIENDAS (INCLUIDO EN PACES)
Desarrollo de un programa destinado a mejorar la eficiencia energética en las viviendas de Tacoronte. Se busca facilitar el acceso a tecnologías como paneles solares y sistemas de ahorro energético, además de considerar bonificaciones fiscales o la incorporación a comunidades energéticas. Esta iniciativa está incluida en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
PA04.3: Economía circular
P55: DESARROLLO DE MINIPUNTOS LIMPIOS ITINERANTES QUE SE DESPLAZAN POR EL MUNICIPIO
Su objetivo principal es facilitar a la ciudadanía el acceso a la infraestructura de reciclaje y la gestión de diferentes tipos de residuos en diversas áreas del municipio.
P56: IMPULSO DE PROYECTOS DE RECICLAJE COMUNITARIO
Facilitar el desarrollo de iniciativas de reciclaje a nivel comunitario, así como la realización de talleres de concienciación dirigidos a la ciudadanía. El objetivo es promover la comprensión y la adopción de los principios de la economía circular en el municipio de Tacoronte. Este proyecto está incluido en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
Seguimiento:
Consolidación del marco operativo para la implantación de la economía circular en el municipio, integrado dentro del Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
- Implantación del Quinto Contenedor (Marrón): implantación definitiva en marzo de 2026 del sistema de gestión de biorresiduos en colaboración con la Mancomunidad del Nordeste.
- Acción asociada: Campaña de educación ambiental mediante estands informativos distribuidos por todo el municipio durante la segunda quincena de marzo de 2026.
- Compostaje Comunitario y Calidad: Adjudicación de contratos técnicos para el análisis de parámetros físico-químicos del compost, garantizando la calidad del reciclaje orgánico dentro de los proyectos de comunidades circulares.
- Capacitación e Iniciativas Vecinales (2026): Activación de talleres de residuos y reciclaje dirigidos a las Asociaciones de Vecinos (AA.VV.) para facilitar el desarrollo de proyectos de reciclaje a nivel comunitario.
- Concienciación Ciudadana y Consumo de Proximidad: Celebración de jornadas temáticas sobre sostenibilidad en la Plaza de la Estación, destacando la realización del festival Ecofest (junio 2025) para promover el reciclaje y los productos locales.
- Actualización Normativa y Fiscal: Ajuste de la tasa de recogida de residuos sólidos urbanos (octubre de 2025) para dar cumplimiento a la normativa europea, con el fin de incentivar la reducción de residuos en origen y financiar la mejora de las infraestructuras comunitarias.
PA04.4: Protección de la biodiversidad
P57: PLAN DE IMPULSO PARA LA LIMPIEZA DE TERRENOS EN DESUSO
Plan para apoyar e impulsar la limpieza de terrenos que no se están utilizando con el objetivo de anticiparse y reducir el riesgo de incendios, lo que a su vez mejorará la seguridad y la conservación del entorno natural en el municipio de Tacoronte.
Seguimiento:
Despliegue de estrategias operativas, normativas y de empleo para la limpieza de terrenos en desuso, orientadas a mitigar el riesgo de incendios forestales y proteger la biodiversidad en las zonas altas de Tacoronte.
- Operativo «Adaptación de las Medianías» (2025): Ejecución de trabajos de desbroce, limpieza y acondicionamiento en los entornos de viviendas y fincas expuestas a la masa forestal. Coordinado a través de la empresa pública GESPLAN y en colaboración con el Cabildo de Tenerife.
- Modernización Normativa: Aprobación de una nueva Ordenanza de Gestión de Residuos y Limpieza que agiliza los trámites administrativos. Esta herramienta permite al Ayuntamiento exigir la limpieza de parcelas privadas de forma rápida, facilitando la ejecución subsidiaria o sanción en caso de abandono de solares de riesgo.
- Zafarranchos de Limpieza Extraordinarios: Organización de operativos específicos de desbroce intensivo en márgenes de vías y zonas comunes del municipio, ejecutados a través de la Mancomunidad del Nordeste.
- Generación de Empleo Verde (PES 2024/2025): Contratación de más de 70 personas desempleadas a través del Plan Extraordinario de Empleo, destinando gran parte de este personal a labores de mantenimiento de espacios públicos y limpieza de parcelas municipales.
- Gobernanza y Alertas (PEMU): Integración de las acciones preventivas dentro del Plan de Emergencia Municipal, reforzando la vigilancia activa y los protocolos de alerta en zonas críticas colindantes con el monte durante episodios de altas temperaturas.
- Cultura Preventiva Ciudadana: Celebración de la «Semana de la Prevención de Incendios» y jornadas de sensibilización para instruir a los vecinos sobre el mantenimiento de terrenos y protocolos de actuación ante emergencias.
P58: ACCIONES DE COLABORACIÓN CON PLATAFORMAS Y ASOCIACIOES DE PROTECCIÓN ANIMAL QUE COMPLEMENTAN LA POLÍTICA MUNICIPAL
Concesión de subvenciones nominativas a plataformas y asociaciones dedicadas a la protección animal cuyas actuaciones permitan complementar la política municipal en esta área.
Seguimiento:
Consolidación del apoyo económico, normativo y operativo a colectivos dedicados a la protección de los animales para complementar y reforzar los servicios municipales.
- Hito Inicial: Alianza Técnico-Sanitaria (Noviembre 2024): Formalización de un convenio estratégico con el Colegio Oficial de Veterinarios de Santa Cruz de Tenerife (ICOV), destinado a agilizar y actualizar el censo de animales de compañía para reforzar el control de las mascotas.
- Inversión y Gestión Operativa (2025): * Financiación: Otorgamiento de 3 subvenciones nominativas con un total de 24.000 € en ayudas directas a entidades de referencia como la Plataforma Bienestar Animal Tacoronte (PBAT) y la asociación ADEPAC.
P59: PLAN DE PROTECCIÓN DE ESPECIES ENDÉMICAS
El objetivo principal es evitar la extinción de aquellas especies que se encuentran en situación de vulnerabilidad. Este proyecto está incluido en el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES).
P60: PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE ZONAS VERDES, JARDINES Y BARRANCOS
Iniciativa municipal enfocada en la protección y conservación de las zonas verdes, jardines y barrancos dentro de Tacoronte. Su objetivo principal es asegurar la preservación de los hábitats naturales presentes en estas áreas del municipio.
Seguimiento:
Protección de Espacios Naturales y Rurales
- Restauración Ambiental del Litoral (2025): Ejecución de proyectos de recuperación de taludes degradados en la costa (como en la zona de El Pris) mediante la estabilización del terreno y la plantación de especies autóctonas adecuadas.
- Programa «Tacoronte Rural 2025» (Empleo Verde): Activación de un plan de limpieza, desbroce y conservación intensiva de cauces y barrancos (San Juan, Guayonje, Martiño, San Jerónimo, La Sangradera y El Chupadero) para la prevención de riesgos y protección de la biodiversidad.
- Impacto laboral: Contratación durante 3 meses de 18 personas (2 capataces y 16 peones agrícolas), cofinanciado por el SEPE y el Ayuntamiento.
Infraestructura Verde y Resiliencia Urbana (2025 – Principios de 2026)
- Hito Digital en Canarias: Tacoronte se consolida como el primer municipio canario en digitalizar y poner a disposición pública un Inventario del Arbolado Urbano, optimizando el monitoreo y la transparencia sobre la salud del patrimonio vegetal.
- Intervención Sostenible en Parque Atlántico: Rehabilitación integral de 8.500 m² de superficie ajardinada pública (incluyendo la rotonda entre Juan Fernández y la TF-163):
- Plantación de 300 arbustos de tamaño medio y variedades florales (galán de noche, jazmín amarillo).
- Sustitución del antiguo césped por especies de alta adaptación climática y de consumo hídrico limitado.
- Mantenimiento y Embellecimiento: Intensificación de podas y mantenimiento general en puntos neurálgicos (Plaza del Cristo) e instalación de nuevas jardineras en zonas comerciales como La Estación para impulsar el comercio local sostenible.
Gobernanza, Campañas y Alianzas
- Marco «Tacoronte Sostenible 2024/2025»: Contratación de educadores ambientales y técnicos especializados para supervisar la Agenda 2030 y coordinar las campañas de sensibilización ciudadana sobre podas y control de plagas (campaña de termitas).
- Profesionalización del Servicio: Externalización de labores complejas de mantenimiento a empresas del sector especializado (Zona Verde) para asegurar altos estándares en el cuidado de la arboleda pública.
P61: CONCIENCIACIÓN ACERCA DEL BIENESTAR ANIMAL
Se llevarán a cabo diversas actividades como ferias anuales, jornadas, talleres y campañas con el objetivo de educar y sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia de realizar un trato adecuado a los animales.
Seguimiento:
Nueva Línea de Acción: Concienciación, Educación y Tenencia Responsable (2025)
- Eventos Públicos y Fomento de la Adopción:
- Organización de la Feria de Bienestar Animal y el encuentro «Animal Party» (en el entorno de la Plaza del Cristo / Mercado del Agricultor) con estands de protectoras, exhibiciones de unidades caninas y talleres de gobernanza participativa.
- Celebración de Pasarelas de Adopción específicas para visibilizar y buscar hogar a los animales del refugio municipal y de la asociación ADEPAC.
- Programas Educativos en Centros Escolares:
- Charlas didácticas dirigidas a menores para enseñar las necesidades básicas de las mascotas y la concienciación sobre el «abandono cero».
- Talleres prácticos sobre las obligaciones ciudadanas: uso de microchip, vacunación y normativa de higiene en espacios públicos (recogida de excrementos y uso de botellas de agua).
- Campañas de Difusión y Formación Comunitaria:
- Campañas de Identificación: Acciones informativas junto al ICOV para recordar la obligatoriedad del registro censal y el microchip.
- Formación en Método CER: Charlas vecinales a gestores de colonias sobre la gestión ética de gatos comunitarios.
- Estrategia Digital: Difusión de infografías en redes sociales enfocadas en la prevención del abandono en épocas críticas (Navidad y verano).
- Mediación Directa: Apoyo logístico a los voluntarios de la PBAT para realizar labores de educación a pie de calle.
P62: GESTIÓN DE COLONIAS FELINAS
Se implementará un programa CER (Captura, esterilización y retorno) que se apoyará en tecnologías de geolocalización, mapeo y nominación de las colonias. El objetivo es lograr una gestión ética y responsable de estas poblaciones animales.
Seguimiento:
- Otorgamiento de 3 subvenciones nominativas con un total de 24.000 € en ayudas directas a entidades de referencia como la Plataforma Bienestar Animal Tacoronte (PBAT) y la asociación ADEPAC.
- Control de Colonias Felinas: Éxito en el mapeo y ordenación urbana con un total de 61 colonias felinas censadas y gestionadas activamente en el municipio en colaboración con la PBAT.
- Rendimiento del Refugio Municipal: Mantenimiento y soporte continuo a la protectora que opera el refugio (reabierto tras una renovación integral), registrando una media de entre 150 y 200 intervenciones anuales para la acogida y atención de animales abandonados.
- Consolidación e Implantación Definitiva (2026):
- Contrato Método CER: Firma de un contrato institucional por valor de 70.000 € adjudicado a la PBAT para la ejecución definitiva del método CER (Capturar, Esterilizar, Retornar) en todo el término municipal.
- Garantía Presupuestaria: Aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones 2026 con una ficha global de 2,2 millones de euros, asegurando la continuidad y sostenibilidad de estas líneas de ayuda destinadas a la protección animal para los próximos doce meses.
Reto Municipal 05. Dinamizar la economía y el tejido empresarial local
PA05.1: Revalorización del sector primario
P63: IMPULSO DE UN MERCADO SOSTENIBLE
En este mercado, únicamente se permitirá la venta de productos a granel, ecológicos y de cercanía, asegurando además el residuo cero. El proyecto incluirá la creación de una marca local para poner en valor el mercado sostenible y los productos que en él se comercializarán.
Seguimiento:
Acción Clave: Impulso al Producto Local y de Proximidad en el Mercado del Agricultor Despliegue de un programa de dinamización comercial y educativa orientado a potenciar los productos «Km 0», la soberanía alimentaria y la participación ciudadana sostenible.
- Promoción del Sector Primario y Cultura Gastronómica: * Organización de talleres de catas temáticas con aforo limitado para poner en valor los productos locales (miel, quesos, vino, tomates, gofio y la emblemática Cebolla de Guayonje).
- Activación de campañas de promoción específicas para la Cebolla de Guayonje y degustaciones populares de temporada (castañas asadas/guisadas).
- Fomento de la Economía Circular y Kilómetro Cero:
- Suministro directo de productos «Km 0» para las meriendas de los campamentos deportivos municipales de baloncesto y fútbol, integrando la alimentación saludable y local en la juventud.
- Conciliación y Dinamización Familiar:
- Implementación de un servicio de ludoteca de fin de semana (sábados y domingos con aforo limitado) para facilitar la conciliación y atraer el flujo familiar al mercado.
P64: PLAN DE ACTIVACIÓN Y PUESTA EN PRODUCCIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS
Este proyecto busca simplificar los procesos burocráticos, ofrecer incentivos y promover cambios legislativos con el fin de apoyar a las personas propietarias de tierras y agricultores locales. Se prestará especial atención a garantizar el pleno derecho de acceso a la propiedad por parte de las mujeres.
Seguimiento:
Soporte Financiero e Incentivos al Sector
- Garantía Presupuestaria (Hito 2026): Reserva de partidas específicas para el impulso de la agricultura y ganadería local dentro del Plan Estratégico de Subvenciones 2026 (dotado con una ficha global de 2,2 millones de euros).
- Inyección Económica Directa: Activación previa de líneas de subvención (como la de 45.000 € durante el periodo 2024/2025) destinadas a compensar costes de producción de los agricultores locales.
Igualdad de Género y Acceso a la Propiedad
- Liderazgo Institucional Regional: Asunción de la Secretaría Técnica de la Red de Municipios del Norte de Tenerife por la Igualdad para liderar políticas transversales que garanticen la equidad de género en el ámbito laboral y de propiedad rural.
- Capacitación Tecnológica y Empleo: Desarrollo del proyecto «Yo Digital» y del plan «Tacoronte Rural 2025», priorizando la formación y contratación de mujeres para dotarlas de herramientas de gestión de explotaciones agrícolas y reducir la brecha digital.
Simplificación Administrativa y Relevo Generacional
- Foros de Reforma Legislativa: Organización de jornadas técnicas de relevo generacional en colaboración con Tacoronte Ecológico para analizar los cambios normativos que simplifiquen el acceso a la tierra a jóvenes agricultores.
- Programa «Tacoronte en Formación 2025/2026»: Capacitación de personas desempleadas en mantenimiento rural y asesoramiento técnico sobre trámites burocráticos y normativas del sector.
Optimización del Patrimonio Agrícola
- Banco y Gestión de Tierras: Trabajo activo en la visibilización e inventario del patrimonio agrícola municipal para movilizar parcelas en desuso, vinculando directamente la recuperación productiva con la prevención de incendios forestales.
En este mercado, únicamente se permitirá la venta de productos a granel, ecológicos y de cercanía, asegurando además el residuo cero. El proyecto incluirá la creación de una marca local para poner en valor el mercado sostenible y los productos que en él se comercialización.
P65: PROGRAMA DE APOYO A JÓVENES AGRICULTORES
El proyecto ofrecerá a la población jóven del municipio, orientación y capacitación para acercarles al sector agrícola. Adicionalmente, se le ofrecerá incentivos y apoyo técnico.
Seguimiento:
Acciones Directas de Formación y Empleo
- Contratación y práctica rural: Activación del programa Tacoronte E-Rural 2025 (fondos ZRD) y Tacoronte en Formación 2025/2026, ofreciendo empleo directo y capacitación en gestión de recursos naturales a personas desempleadas.
- Conexión intergeneracional: Celebración de las Jornadas de Jóvenes y Agroecología Sostenible (octubre 2025) para vincular a la juventud con agricultores consolidados y modelos sostenibles.
- Especialización reglada: Alianza estratégica con la Escuela de Capacitación Agraria (ECA) de Tacoronte, garantizando el acceso a más de 50 cursos gratuitos en 2026 enfocados en el relevo generacional.
Incentivos Económicos y Apoyo Técnico
- Inyección financiera: Aprobación del Plan de Subvenciones 2026 con una partida global de 2,2 millones de euros para el sector primario y la economía local.
- Mentoría práctica: Implementación del Programa CULTIVA, facilitando estancias formativas tutorizadas en «explotaciones modelo» para la transferencia directa de conocimiento técnico.
PA05.2: Fortalecimiento del tejido empresarial local
P66: PLAN DE APOYO AL COMERCIO LOCAL
Este plan incluirá asistencia técnica, financiera y tecnológica para los comercios, así como la incorporación de eventos y ferias temáticas a lo largo del año para dinamizar la actividad comercial.
P67: PLAN DE EMPRENDIMIENTO MUNICIPAL
Incluye la creación de un vivero de empresas y un programa de promoción del desarrollo de la actividad económica ambientales que generen empleo verde y azul.
P68: PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (PRODAE)
Se trabajará en un programa de promoción del desarrollo de la actividad económica (PRODAE) con el objetivo de fomentar la generación de actividad empresarial y la dinamización e impulso del desarrollo económico del municipio.
P69: ACOMPAÑAMIENTO A MICROEMPRESAS Y PYMES PARA LA INTEGRACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD, LA INNOVACIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Este proyecto tiene como objetivo acompañar a microempresas y pequeñas empresas del municipio de Tacoronte en la adopción de prácticas sostenibles, innovadoras y digitalmente avanzadas. A través de asesoramiento individualizado, formación práctica y herramientas adaptadas a sus necesidades reales, se fomentará la integración de criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), así como el uso de tecnologías digitales para mejorar su competitividad, eficiencia y compromiso con la Agenda 2030 y la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030.
P70: ADHESIÓN A REDES COLABORATIVAS QUE PERMITAN AL MUNICIPIO SU COMPETITIVIDAD, LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA E IMPULSAR EL EMPLEO
El proyecto consiste en la adhesión a redes colaborativas, tales como la Red de Destinos Turisticos Inteligentes, entre otras, que permitan al Ayuntamiento de Tacoronte contribuir a mejorar la competitividad del municipio y la calidad de vida de sus residentes. Con este tipo de adhesiones se busca fortalecer el posicionamiento del municipio, así como acceder a buenas prácticas, recursos técnicos, programas de apoyo, formación y oportunidades de cooperación intermunicipal que contribuyan a mejorar la empleabilidad, fortalecer el tejido económico local y fomentar la innovación en políticas activas de empleo.
PA05.3: Turismo sostenible
P71: REHABILITACIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN PATRIMONIAL DEL BOSQUE DE AGUA GARCÍA
Abordaje de la rehabilitación del Centro con criterios de sostenibilidad y dotándolo de herramientas tecnológicas. Se pretende mejorar las infraestructuras turísticas para aportar valor añadido a los visitantes y con un enfoque sostenible. Este proyecto está incluido en el PACES.
P72: PROMOCIÓN DEL PRODUCTO LOCAL Y DESARROLLO DE EXPERIENCIAS ENOGASTRONÓMICAS SOSTENIBLES EN TACORONTE
Proyecto orientado a valorizar el producto local, fomentar el agroturismo y dinamizar el turismo gastronómico con una perspectiva sostenible e identitaria. Se trata de un programa integral que contempla la promoción de productos locales emblemáticos como los vinos con denominación de origen Tacoronte-Acentejo, la cebolla de Guayonje o los tradicionales turrones del municipio, a través de la creación e impulso de rutas temáticas —como la Ruta del Vino o la Ruta de los Sabores de Tacoronte—, visitas a fincas ecológicas, experiencias enogastronómicas con productos de kilómetro cero, ferias anuales, catas guiadas, talleres de cocina tradicional y otras actividades dirigidas tanto a residentes como a visitantes. Asimismo, el proyecto incluye la implementación y seguimiento de las acciones recogidas en el Estudio estratégico sobre tematización y productos turísticos en el municipio de Tacoronte, con el objetivo de consolidar una oferta turística diferenciada, sostenible y estrechamente vinculada al sector primario.
Seguimiento:
Acciones de Dinamización Municipal y Eventos Km 0
- Revitalización del Mercadillo del Agricultor: Conversión del espacio en un punto de encuentro comunitario y de consumo responsable mediante la venta directa de temporada, talleres familiares, ludoteca, catas y degustaciones guiadas (vino D.O. Tacoronte-Acentejo, miel, quesos y gofio).
- Rutas gastronómicas e identidad: Celebración de la II Ruta de la Tapa de la Cebolla de Guayonje (con la participación de 14 establecimientos locales) y el concurso “Vinos con historia. De Tacoronte a tu boca” dentro del V Festival de Novela Histórica, fusionando patrimonio literario, producto fresco y vinos locales.
- Sostenibilidad, moda y educación: * Organización del Ecofest Tacoronte (EcoMarket y sensibilización ambiental) y de la Fashion & Wine Week 2025 (espacio pionero de moda sostenible y vino).
- Introducción de los Desayunos Saludables con productos de cercanía en los centros educativos locales.
Acciones Propias del Proyecto «Tacoronte Sostenible»
- Planificación turística basada en datos: Creación de una base de datos actualizada de los alojamientos y restauración del Registro General Turístico de Canarias para optimizar la gestión del turismo sostenible en el municipio.
- Campañas de concienciación y buenas prácticas: Lanzamiento de la campaña “Tu visita dejará… huellas o semillas” y publicación de la Guía de buenas prácticas para visitantes, orientadas a fomentar el respeto al entorno y el gasto en el comercio local.
- Dinamización digital y participativa: Creación de la ruta audiovisual “Tacoronte en primera persona” para visibilizar a los agentes clave del desarrollo sostenible (como el propio Mercadillo).
- Activación de la campaña digital “Recetas con raíces”, utilizando la participación ciudadana para promocionar de forma interactiva la Cebolla de Guayonje.
P73: TURISMO SOSTENIBLE BASADO EN LA NATURALEZA Y LA CULTURA LOCAL
El enfoque principal de este proyecto está en la conservación del medio ambiente y la integración de la cultura local y las tradiciones en las experiencias turísticas. Concretamente se trabajará en el Bosque de Agua García, el casco histórico y la costa del municipio.
Seguimiento:
Acciones de Valorización del Patrimonio y Dinamización Cultural
- Posicionamiento del casco histórico y la cultura: Celebración del V Festival de la Novela Histórica de la Ciudad de Tacoronte, un evento cultural clave que utiliza la literatura y la participación de autores para difundir y dinamizar la historia, la identidad y el patrimonio local.
- Fusión de identidad y vanguardia sostenible: Organización de la Fashion & Wine Week 2025 (I Muestra Internacional de la Moda y los Vinos de Tenerife), consolidando un espacio único en Canarias que vincula la sostenibilidad con el sector vitivinícola tradicional.
PA05.4: Atracción y retención del talento
P74: PROGRAMA DE ITINERARIOS PERSONALIZADOS PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Desarrollo de un programa de itinerarios personalizados destinados al desarrollo de diversas competencias entre la población desempleada para la mejora de su acceso al mercado laboral. Dicho proyecto forma parte del Plan de Empleo municipal.
Seguimiento:
Métricas de Impacto y Volumen Formativo
- Alcance del catálogo: Impartición de al menos 20 cursos documentados entre 2024 y principios de 2026, combinando la oferta formativa municipal con itinerarios sectoriales específicos.
- Carga lectiva acumulada: Consolidación de más de 500 horas de formación realizadas o programadas, diseñadas para el reciclaje profesional y la inserción laboral.
Especialización por Itinerarios y Sectores
- Itinerario de Hostelería: Desarrollo de un bloque especializado compuesto por 9 cursos con una carga lectiva total de 200 horas.
- Itinerario de Comercio y Distribución: Activación del programa de Atención en supermercados (90 horas), enfocado en la capacitación para el sector de la gran alimentación.
- Competencias Transversales y Seguridad: Ejecución de píldoras formativas (de entre 10 y 40 horas cada una) enfocadas en áreas críticas para el tejido comercial local:
- Ofimática, gestión de stock e idiomas.
- Atención al cliente y técnicas de comercio.
- Seguridad alimentaria (esencial para la conexión con el producto local).
P75: DESARROLLO DE PROGRAMAS DE MENTORÍA PARA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE RESIDENTES
Desarrollo de programas de mentorización desde los cuales promover la participación activa de residentes del municipio con experiencia en diferentes disciplinas, aprovechando así su conocimiento y habilidades para impulsar otros proyectos locales.
P76: FOMENTO DEL TALENTO LOCAL A TRAVÉS DE LA INCLUSIÓN DE ARTISTAS EN LOS ESPACIOS CULTURALES DEL MUNICIPIO
Promover la inclusión de artistas locales en la programación cultural del municipio, garantizando la igualdad de oportunidades para que puedan exponer sus obras y desarrollar su trayectoria artística. La iniciativa contempla la habilitación y dinamización de espacios públicos municipales —como salas de exposiciones, centros culturales o espacios al aire libre— para la realización de exposiciones, actuaciones, intervenciones artísticas o talleres abiertos a la ciudadanía.
Seguimiento:
Dinamización de Espacios Públicos e Inversión Cultural
- Consolidación de la Casa de la Cultura: Habilitación y cesión de este espacio neurálgico (incluyendo soporte técnico y materiales) para albergar una programación diversa de artistas locales:
- Exposiciones artísticas (como la muestra Delirium).
- Conciertos de la banda de música y actuaciones de agrupaciones folclóricas.
- Presentaciones de libros y talleres abiertos a la ciudadanía.
- Estímulo a la creación y el patrimonio: Incremento del presupuesto municipal destinado a certámenes de prestigio local (maratón, concursos de pintura y escultura) y cofinanciación de proyectos de investigación histórica sobre el municipio de Tacoronte.
Acciones de Igualdad y Visibilización (Proyecto «Tacoronte Sostenible»)
- Campaña «Día Internacional de la Mujer Escritora»: Acción digital diseñada y ejecutada por las promotoras de igualdad de nuestro proyecto para visibilizar, promocionar y dar voz al talento de las jóvenes escritoras locales.
- Promoción del talento en red: Activación de campañas continuas en plataformas digitales para poner en valor el tejido artístico local y acercar sus trayectorias a la comunidad.
PA05.5: Innovación y transformación digital
P77: PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO EN COPETENCIAS CLAVE, DIGITALIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
Diseñar e implementar un programa formativo dirigido a personas desempleadas, emprendedoras y trabajadoras del municipio, orientado a la mejora de su empleabilidad y adaptación al mercado laboral actual. El programa ofrecerá cursos y talleres centrados en el desarrollo de competencias profesionales para sectores con alta demanda, así como en habilidades vinculadas a la transformación digital, la sostenibilidad y la economía verde.
Seguimiento:
Este eje materializa el compromiso con la transformación digital y ecológica a través de programas de alta empleabilidad adaptados al mercado laboral actual, dirigidos a personas desempleadas, trabajadoras y emprendedoras.
«Cosiendo Oportunidades en Tacoronte»: Impacto Social y Circular
- Acción: Activación de un programa formativo intensivo de 200 horas enfocado en el sector textil desde una perspectiva sostenible.
- Impacto ODS: Impulso directo a la economía circular (reutilización y reducción de residuos), fomento de la inserción laboral y refuerzo del empoderamiento femenino en el municipio.
Limpieza Profesional: Sostenibilidad y Eficiencia en Entornos Reales
- Acción: Implementación del itinerario formativo “Limpieza profesional: Sostenibilidad, eficiencia y nuevas herramientas”, con una duración de 100 horas.
- Impacto ODS: Capacitación basada en prácticas sostenibles y uso eficiente de recursos, que incluyó prácticas reales en instalaciones municipales para garantizar una experiencia laboral directa y facilitar la obtención del certificado profesional.
P78: CREACIÓN DE UN CENTRO DE REFERENCIA PARA LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO
Su objetivo principal es desarrollar el ecosistema de empleo local mediante la oferta de actividades formativas enfocadas en nuevas oportunidades, la incorporación de tecnologías y la innovación, todo ello enmarcado dentro del programa municipal de promoción del desarrollo de la actividad económica. Se pretende así impulsar la empleabilidad y el crecimiento económico del municipio.
P79: TUTORIZACIÓN EN SOSTENIBILIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA LAS ENTIDADES DEL MUNICIPIO
Su objetivo principal es desarrollar el ecosistema de empleo local mediante la oferta de actividades formativas enfocadas en nuevas oportunidades, la incorporación de tecnologías y la innovación, todo ello enmarcado dentro del programa municipal de promoción del desarrollo de la actividad económica. Se pretende así impulsar la empleabilidad y el crecimiento económico del municipio.
Reto Municipal 06. Mejorar infraestructura y vivienda
PA06.1: Modernizar y mantener infraestructuras públicas clave
P80: PLAN DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
Asegurar el mantenimiento continuo de espacios como parques infantiles, la biblioteca, el mercado, jardines y edificios municipales, garantizando su correcto funcionamiento y conservación para el disfrute de toda la ciudadanía. Ello permitirá, a su vez, generar espacios de encuentro entre la ciudadanía, creando comunidad.
Seguimiento:
Plan de Eficiencia Energética y Auditoría Eléctrica (2025)
- Acción: Ejecución de reformas y auditorías en las instalaciones eléctricas para optimizar el funcionamiento y reducir el consumo energético.
- Impacto: 8 infraestructuras públicas clave mejoradas, optimizando la seguridad y la eficiencia en los siguientes espacios:
- Centros educativos e infantiles: CEIP Guayonge, CEIP Ernesto Castro y Escuela Infantil La Bombillita Feliz.
- Edificios culturales e institucionales: Casa de la Cultura y Salón de Plenos del Ayuntamiento.
- Sectores e instalaciones sectoriales: Cofradía de Pescadores de El Pris, Mancomunidad del Nordeste y Fuente del Cementerio Santa Catalina.
Inversión y Mantenimiento del Espacio Público y Vías (Presupuestos 2025-2026)
Consolidación de partidas presupuestarias específicas orientadas al reasfaltado de calles, adecuación de instalaciones deportivas, jardines y edificios municipales:
- Inversiones ejecutadas en 2025:
- 352.000 € destinados a la mejora integral de instalaciones deportivas.
- 85.000 € asignados a la reparación, actualización y seguridad de parques infantiles e instalaciones municipales.
- Partidas e inversiones planificadas para 2026:
- 1.000.000 € asignados exclusivamente al mantenimiento, conservación y mejora de espacios verdes y jardines.
- 420.000 € destinados al mantenimiento de las vías y calles municipales.
- Infraestructura estructural: Activación de la licitación para la redacción y coordinación del proyecto de reconstrucción del Puente Teobaldo Power, con un coste estimado superior a los 67.000 €.
PA06.2: Priorizar la sostenibilidad del municipio en la toma de decisiones
P81: RED DE ENTIDADES LOCALES PARA LA AGENDA 2030 DE LA FEMP
Fortalecer la presencia del Ayuntamiento de Tacoronte en la Red de entidades locales para la Agenda 2030 de la FEMP. El objetivo es obtener mayores beneficios derivados de esta participación. Adicionalmente, el proyecto implica la adhesión a diversas redes de trabajo enfocadas en la sostenibilidad.
Seguimiento:
Adhesión y Fortalecimiento en Redes de Sostenibilidad
- Gobernanza local Agenda 2030: Consolidación de la presencia del Ayuntamiento de Tacoronte en la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030 de la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias), red a la que el municipio se adhirió formalmente el 21 de marzo de 2024.
- Cooperación y transferencia de conocimiento: Participación continua en este ecosistema de trabajo para maximizar los beneficios derivados del intercambio de buenas prácticas, acceso a recursos compartidos y alineación de las políticas municipales con las directrices globales de sostenibilidad.
Reto Municipal 07. Afrontar retos territoriales, la movilidad y la conectividad
PA07.1: Mejorar la conectividad y accesibilidad entre las zonas periféricas y centro urbano
P82: MEJORA DE LA RED DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE CONECTA ZONAS DE LA PERIFERÍA CON EL CENTRO URBANO, GARANTIZANDO LA ACCESIBILIDAD A SERVICIOS ESENCIALES
Esta medida aborda la optimización de la conectividad intraterritorial mediante el fortalecimiento de las frecuencias, trayectos y cobertura de las líneas que unen las áreas periféricas con el núcleo urbano. La iniciativa está orientada a facilitar la movilidad cotidiana y reducir las brechas de distancia en la ciudadanía, favoreciendo una articulación más equitativa del territorio e impulsando el acceso vertebrado a las infraestructuras de salud, educación, administración y comercio.
PA07.2: Promover soluciones de movilidad sostenibles
P83: DESARROLLO DE UN PLAN DE MOVILIDAD URBANA SOSTEIBLE - PMUS
El plan fomentará el uso del transporte público, la creación de infraestructuras para vehículos eléctricos y explorará la posibilidad de la llegada del tranvía al municipio. Este proyecto está incluido en el Plan de acción para el clima y la energía sostenible (PACES).
PA07.3: Gestión integral del territorio
P84: REVISIÓN CONTINUADA DEL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN QUE DEBE GUIAR EL DESARROLLO URBANÍSTICO Y TERRITORIAL DEL MUICIPIO
El presente proyecto tiene como objetivo guiar el desarrollo urbanístico y territorial del municipio a través de diversas modificaciones y desarrollos del planeamiento definidos en el Plan General de Ordenación. En concreto, se plantea desarrollar las siguientes actuaciones:
– Modificación menor del PGO para la infraestructura deportiva del Pabellón Municipal Pérez Reyes.
– Modificación menor del PGO para la zona del Parque Hoya Machado y Avenida Quinto Centenario.
– Modificación menor de la Parcela Anexa al Centro de Salud de Tacoronte.
– Modificación menor de La Estación: Actuación 1 y 2,
– Plan Parcial Óscar Domínguez,
– Proyecto de urbanización de Los Mirlos,
– Proyecto de urbanización de Karimar.
– Estudio de detalle de la Dehesa
– Catálogo de patrimonio
– Plan Especial del Conjunto Histórico
– Proyectos para vivienda pública.
– Modificación menor para la recuperación del suelo industrial.
Proyecto de legalización del litoral. Mejora de las zonas de baño en el litoral.
P85: DESARROLLO DEL SUELO INDUSTRIAL
Planificación y puesta en marcha de áreas destinadas a la actividad industrial, con la finalidad de atraer empresas y generar nuevas oportunidades de empleo en el municipio. Se trabajará para promover que esas industrias se instalen tras asumir compromisos con la sostenibilidad y la eficiencia energética.
P86: MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS PARA FORTALEER LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL MUNICIPIO
Reforzar la seguridad ciudadana en el municipio mediante la mejora de las infraestructuras, equipamientos y recursos destinados a los servicios de protección y emergencias.
Seguimiento:
Refuerzo de Medios Humanos e Infraestructura de Protección
- Ampliación histórica de la plantilla: Incremento del cuerpo de la Policía Local con la incorporación de 16 nuevos agentes, logrando más que duplicar los efectivos disponibles al pasar de 13 a 29 componentes en total.
- Modernización de la Jefatura: Ejecución de la reforma integral de las dependencias de la Policía Local con una inversión de 70.000 €. La actuación optimizó la funcionalidad y seguridad mediante una nueva distribución interna (recepción, despachos, sala de juntas y área administrativa).
Movilidad, Señalización Vial y Seguridad Peatonal
- Infraestructura vial y accesibilidad: Ejecución de obras destinadas a la protección del peatón y usuarios del transporte público, incluyendo:
- Nuevas aceras en puntos críticos del municipio y habilitación de plazas de estacionamiento.
- Instalación de nuevas marquesinas y adecuación de apeaderos para guaguas y taxis.
- Plan de Señalización Vial: Campaña de repintado de marcas viales en el pavimento y mejora técnica de los pasos de peatones.
- Intervención urbanística estratégica: Inversión de 38.248 € para la adquisición de una parcela con el objetivo específico de ensanchar el entorno y mejorar la visibilidad y seguridad de los viandantes.
Iluminación Inteligente y Prevención del Delito
- Seguridad vial luminosa: Implementación de pasos de peatones equipados con iluminación LED inteligente para maximizar la visibilidad nocturna.
- Seguridad en entornos comunitarios: Inversión de 116.000 € en el Centro Polivalente Municipal para el refuerzo de sus sistemas de iluminación y cerramientos de seguridad.
- Urbanismo disuasorio: Elaboración de un estudio técnico de iluminación pública disuasoria enfocado en el diseño del espacio urbano como herramienta para la prevención de delitos.
P87: DESARROLLO DEL PLAN DE EMERGENCIA MUNICIPAL - PEMU
Su objetivo es incluir la identificación de riesgos, los protocolos de actuación ante situaciones de emergencia y la coordinación de los recursos municipales. Este proyecto está incluido en el Plan de acción para el clima y la energía sostenible (PACES).
P88: INTERVENCIONES EN EL LITORAL DEL PRIS Y MESA DEL MAR
Fomentar el turismo sostenible, proteger las zonas costeras, mejorar el aparcamiento y optimizar las infraestructuras para las personas residentes. Estas intervenciones incluirán a su vez, medidas concretas para reducir la contaminación marina y reducir la emisión de ruido marino.
Seguimiento:
Rehabilitación del Litoral y Redes de Saneamiento
- Recuperación paisajística: Adjudicación, en colaboración con el Cabildo de Tenerife, de la redacción de los proyectos de mejora para el borde costero de Tacoronte y el frente urbano de El Pris, orientados a restaurar espacios degradados.
- Infraestructura hidráulica de vertido cero: Ejecución de obras de mejora en las redes de abastecimiento y saneamiento en barrios rurales y costeros para optimizar el servicio y prevenir filtraciones o vertidos al mar.
- Programa «Tacoronte Azul»: Activación de esta iniciativa transversal de educación ambiental enfocada en el uso responsable del agua y la concienciación ciudadana para frenar la llegada de residuos terrestres al océano.
Movilidad Sostenible y Optimización del Estacionamiento
- Reordenación de parkings en la costa: Trabajos de asfaltado, acondicionamiento y reorganización de las plazas de estacionamiento en Mesa del Mar y El Pris para maximizar la capacidad y la seguridad vial.
- Mitigación acústica: Implementación de políticas de control de tráfico y ocio en zonas litorales para reducir la contaminación acústica terrestre, protegiendo tanto el descanso vecinal como a la fauna marina local.
Gestión de Emergencias y Protección al Residente (Escudo Climático)
- Protocolos de seguridad en el baño: Activación de sistemas de desalojo inmediato de playas y cierre estricto de paseos marítimos durante alertas climáticas o costeras.
- Servicio de taxi gratuito para residentes: Mecanismo de movilidad asistida sin coste para los vecinos que deben retirar sus vehículos de las zonas inundables o de peligro durante los temporales, garantizando su seguridad y conectividad.
P89: PLAN DE APARCAMIENTOS
Fomentar el turismo sostenible, proteger las zonas costeras, mejorar el aparcamiento y optimizar las infraestructuras para las personas residentes. Estas intervenciones incluirán a su vez, medidas concretas para reducir la contaminación marina y reducir la emisión de ruido marino.
P90: PLAN DE MEJORA Y EMBELLECIMIENTO DE TODOS LOS BARRIOS DEL MUNICIPIO
Aumentar las áreas peatonales y las zonas verdes asegurando su accesibilidad. Este proyecto está incluido en el Plan de acción para el clima y la energía sostenible (PACES).
Seguimiento
Recuperación de Espacios Públicos de Gran Envergadura
- Rehabilitación integral de la Plaza de San Jerónimo: Ejecución de una transformación urbana con una inversión de casi 500.000 € que incluye:
- Renovación total de pavimentos y ampliación de zonas peatonales.
- Creación de nuevas áreas ajardinadas, instalación de bancos y mobiliario urbano.
- Dotación de juegos infantiles modernos y una pequeña cancha deportiva comunitaria.
- Instalación de sistemas de iluminación eficiente.
- Intervención masiva en infraestructura verde: Acondicionamiento y mejora de aproximadamente 8.500 m² de espacios verdes en la urbanización Parque Atlántico (labores intensivas de poda, renovación de especies botánicas y mantenimiento de accesibilidad).
Prioridad Peatonal y Accesibilidad Comercial
- Plan de accesibilidad en entornos comerciales: Activación de obras de renovación de aceras y pavimentación en el área comercial de La Estación con una inversión de 35.000 €, destinadas a eliminar desniveles, corregir roturas y garantizar un tránsito peatonal continuo y seguro.
- Adquisición de suelo para uso ciudadano: Inversión de 38.248 € de fondos propios para la compra de una parcela de 73 m² en el casco urbano, permitiendo ensanchar el espacio para el viandante y crear nuevas microzonas verdes.
P91: ADQUISICIONES DE PROPIEDADES PRIVADAS POR SU INTERÉS ESTRATÉGICO EN EL MUNICIPIO
Este proyecto se refiere a las adquisiciones de propiedades privadas por parte del Ayuntamiento de Tacoronte dado su interés estratégico para el municipio. Inicialmente se analizará la posibilidad de adquirir las siguientes propiedades: el molino de gofio, la rotonda de Mesa del Mar, las parcelas del Parque Hoya Machado y los terrenos anexos al campo de fútbol.
Seguimiento:
Este eje estratégico materializa la política de adquisición de propiedades privadas de alto interés municipal, desbloqueando un plan de inversión histórico de 10 millones de euros (a fecha de febrero de 2026) para la transformación estructural y ambiental del entorno costero.
Adquisiciones de Interés Estratégico
- Activación del plan de compras: Análisis y puesta en marcha de la adquisición de patrimonio privado estratégico para el desarrollo municipal, priorizando espacios como:
- El Molino de Gofio (patrimonio e identidad).
- Las parcelas del Parque Hoya Machado.
- Los terrenos anexos al campo de fútbol municipal.
Transformación y Saneamiento en Mesa del Mar
- Adquisición del edificio «La Rotonda»: Formalización de la compra de este inmueble estratégico (frente al Edificio Los Ficus) para recuperar el entorno litoral y optimizar los servicios públicos de la zona.
- Infraestructura hidráulica subterránea: Construcción de una nueva Estación de Bombeo de Aguas Residuales (EBAR) soterrada bajo el espacio de la antigua rotonda, modernizando la red de saneamiento costero de forma invisible y sin impacto paisajístico.
- Espacio de esparcimiento ciudadano: Creación, sobre la superficie de la EBAR, de una nueva zona de ocio y esparcimiento que integrará áreas verdes y mobiliario de recreo para el disfrute de residentes y visitantes.
- Optimización de accesos: Ejecución de las obras de rehabilitación de la sinuosa carretera que conecta la zona alta del municipio con la costa, planificando los trabajos en horario nocturno para minimizar el impacto en la movilidad local.
Reto Municipal 08. Valorar y promocionar la cultura local
PA08.1: Difusión y puesta en valor de la historia y el patrimonio cultural del municipio
P110: CAMPAÑA PARA FORTALECER LA IDENTIDAD Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA EN TACORONTE, INVOLUCRANDO A PARTIDOS POLÍTICOS, ASOCIACIONES Y CIUDADANÍA
Se busca la participación de partidos políticos, asociaciones y ciudadanía para resaltar las tradiciones y valores del municipio. La iniciativa tiene como objetivo fomentar el «orgullo tacorontero» y promover el consumo local.
Seguimiento:
Se busca activar la cohesión social mediante la colaboración entre partidos políticos, asociaciones y ciudadanía, utilizando las plataformas digitales para rescatar los valores tradicionales del municipio y estimular el comercio local.
Campañas de Identidad con Perspectiva de Género
- «Tacoronteras: Entre Redes y Pinocha»: Diseño y lanzamiento de una campaña audiovisual y digital en redes sociales protagonizada por mujeres locales dedicadas a oficios tradicionales.
- Visibilización en el Día de la Mujer Rural: Realización de entrevistas en profundidad a mujeres del sector primario para poner en valor su aportación histórica a la economía del municipio.
- Impacto interno: Ambas iniciativas fueron ejecutadas directamente por las promotoras de igualdad del Proyecto Tacoronte Sostenible (Área de Desarrollo Local).
Dinamización Turística y Consumo de Cercanía
- «Recetas con Raíces: La Cebolla de Guayonje en la Cocina Tacorontera»: Activación de una campaña promocional multimedia centrada en la puesta en valor de este producto identitario del municipio a través de la gastronomía tradicional.
- Impacto interno: Acción liderada y ejecutada por la dinamizadora turística del Proyecto Tacoronte Sostenible, logrando incentivar el consumo de productos de kilómetro cero a través de la participación digital de los vecinos.
P111: DESARROLLO DEL PROGRAMA "TACORONTE HISTÓRICO"
Es un programa dirigido tanto a la población local como al turismo con el objetivo de promover el conocimiento sobre la historia de Tacoronte. Para ello, se llevarán a cabo diversas actividades como visitas guiadas, eventos teatralizados y la creación de material que difunda el valor patrimonial y cultural del municipio.
Seguimiento:
Recuperación Histórica y Eventos Vinculantes (2025)
- Auditoría y rescate de sinergias culturales: Identificación y vinculación del V Festival de la Novela Histórica de la Ciudad de Tacoronte como herramienta clave de divulgación patrimonial. El evento logró conectar la literatura con la historia local, atrayendo a visitantes y reforzando la identidad del municipio a través de actividades complementarias.
Rutas Turísticas de Arte Sacro y Proyección en FITUR (2026)
- Lanzamiento de «Tacoronte de mi alma»: Diseño y presentación de un nuevo producto turístico basado en una ruta sacra de gran valor histórico, concebida específicamente para visibilizar, interpretar y poner en valor el rico patrimonio religioso y el arte sacro que atesora el municipio.
- Posicionamiento y promoción internacional: Uso del proyecto “Tacoronte de mi alma” como punta de lanza del municipio en la Feria Internacional de Turismo (FITUR 2026), consolidando la marca de Tacoronte como un destino que destaca por su oferta cultural, patrimonial e identitaria diferenciada.
P112: ADQUISICIÓN DE FONDOS BIBLIOGRÁFICOS PARA LA BIBLIOTECA MUNICIPAL
Adquisición de nuevos libros y otros materiales para enriquecer la colección de la biblioteca y ofrecer una mayor variedad de recursos a la ciudadanía.
P113: APOSTAR POR LA DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO Y DE LA HISTORIA TACORONTERA
Apostar por la difusión del patrimonio y de la historia de Tacoronte a través de la edición e impresión de ejemplares que traten temas relevantes sobre el municipio.
Seguimiento:
Difusión de Obras Científicas y Literarias Locales
- Puesta en valor de la crónica local: Presentación y difusión pública de la obra “Tacoronte, la semilla de tu nombre”, del cronista oficial Enrique Acosta, un pilar fundamental para el conocimiento de la identidad y las raíces del municipio.
- Divulgación del patrimonio comarcal: Presentación de la obra de investigación “Estudios sobre el Patrimonio y Cultura en la Comarca de Tacoronte-Acentejo”, de Antonio Marrero Alberto, consolidando el rigor científico en la divulgación de la historia de la zona.
Plataformas de Promoción Histórico-Literaria
- El Festival de Novela Histórica como motor cultural: Consolidación de la quinta edición de este festival de la ciudad como el espacio neurálgico de encuentro, donde se entrelazaron la literatura de autores nacionales y locales con la difusión directa del patrimonio y la historia viva de Tacoronte.
PA08.2: Conservación de tradiciones del municipio y sus barrios
P114: PROGRAMA MUNICIPAL DE EVENTOS SOSTENIBLES CONFORME A LA NORMA ISO 20121
Desarrollar un programa de eventos sostenibles que garantice que toda actividad organizada, promovida o subvencionada por el Ayuntamiento cumpla con criterios de sostenibilidad en sus tres dimensiones: económica, social y ambiental. La iniciativa establecerá lineamientos y requisitos basados en la Norma ISO 20121, referente internacional para la gestión sostenible de eventos, asegurando así prácticas responsables antes, durante y después de cada actividad.
P115: PROGRAMA DE CONSERVACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS FIESTAS POPULARES DE TACORONTE
Mantener y fortalecer un programa de conservación de las fiestas populares del municipio, asegurando su continuidad, su valor cultural y su capacidad para seguir siendo un elemento de cohesión social e identidad local, fomentando la contratación de artistas y colectivos culturales locales. Se incluyen celebraciones como las Fiestas Mayores, Fiestas Patronales, el Corpus Christi o la Romería, entre otras.
PA08.3: Desarrollo de una oferta cultural diversa, inclusiva y accesible
P116: AGENDA CULTURAL PERMANENTE, ACCESIBLE E INCLUSIVA PARA TODO EL MUNICIPIO
Establecer una agenda cultural estable y continua en el municipio de Tacoronte, con una programación de eventos distribuidos a lo largo del año y en distintos espacios del territorio. La iniciativa busca garantizar que la oferta cultural sea accesible, inclusiva y diversa, dirigida a todos los grupos sociales y franjas de edad, e integrada por una amplia gama de manifestaciones artísticas y culturales: música, teatro, danza, artes visuales, literatura, cine, cultura popular, entre otras.
Seguimiento:
Se ha verificado la plena operatividad de la agenda digital municipal, a través de la cual el colectivo de personas mayores puede acceder a la reserva y retirada de entradas gratuitas para los eventos del Auditorio Capitol. Si bien la infraestructura digital de cultura se canaliza actualmente de forma exclusiva a través del portal web de dicho auditorio —no existiendo un portal cultural genérico ni servicio de audioguías—, se garantiza de manera efectiva el acceso prioritario y gratuito a la oferta cultural del municipio.
P117: FESTIVAL CULTURAL ITINERANTE PARA LA PARTICIPACIÓN Y COHESIÓN DE LOS BARRIOS DEL MUNICIPIO
El objetivo del proyecto es descentralizar la oferta cultural, garantizar el acceso equitativo a la cultura y fomentar la participación activa de toda la población. La iniciativa incluirá actividades culturales y artísticas variadas como conciertos, espectáculos, exposiciones, talleres o proyecciones, adaptadas a distintos públicos y contextos locales.
P118: ACONDICIONAMIENTO DE ESPACIOS MUNICIPALES PARA LA PROMOCIÓN DE LA CULTURA
Mejora y adecuación de diferentes espacios que pertenecen al municipio con el objetivo principal de fomentar y promover la cultura en Tacoronte. Esto podría incluir la rehabilitación, equipamiento o adaptación de edificios, salas u otras áreas municipales para albergar actividades culturales diversas.
Seguimiento:
Inversión Directa y Tipología de Actuaciones
El municipio ha movilizado una inversión identificada de al menos 156.000 € destinada en exclusiva al acondicionamiento físico de las infraestructuras (independientemente del presupuesto de programación anual), logrando un impacto mínimo de 2 grandes espacios reformados y una red cultural activa de 5 centros.
- Rehabilitación cultural directa (Auditorio Capitol):
- Acción: Reparación estructural y pintura integral de la fachada exterior.
- Impacto: Mejora drástica de la conservación, imagen urbana y seguridad de este espacio escénico de referencia (teatro, música, cine, danza y escuela de música).
- Inversión: 40.000 €.
- Acondicionamiento funcional (Espacio Polivalente Plaza de La Estación):
- Acción: Ejecución de reparaciones generales, renovación de mobiliario e intervención técnica para la modernización eléctrica y del alumbrado.
- Impacto: Optimización de la estética, la funcionalidad y la seguridad para el desarrollo de actividades diversas.
- Inversión: 116.000 €.
Activación y Dinamización de la Red Cultural (≥ 3 centros activos)
Más allá de las obras físicas, se ha garantizado la actividad permanente de la red municipal que mantiene operativos los siguientes nodos:
- Casa de la Cultura de Tacoronte: Consolidada como epicentro de exposiciones artísticas (permanentes y temporales), festivales (como el de Novela Histórica), actividades literarias, cine, teatro y talleres comunitarios.
- Red periférica y de estudio: Mantenimiento activo y dinamización de la Biblioteca Municipal, el Centro Cultural Edmundo Gil y el Centro Cultural de Agua García, vertebrando la cultura en los diferentes barrios.
Reto Municipal 08. Valorar y promocionar la cultura local
PA09.1: Mejora de eficiencia de la administración municipal
P92: OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE PERSONAL MUNICIPAL PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA MÁS EFICIENTE
Este proyecto tiene como finalidad realizar un estudio técnico de la relación de puestos de trabajo del Ayuntamiento, con el objetivo de optimizar la estructura organizativa, reforzar las áreas con carencias de personal y estabilizar las plazas vacantes. La iniciativa permitirá detectar necesidades reales de recursos humanos, mejorar la planificación de perfiles profesionales y garantizar una distribución más funcional y eficiente, fortaleciendo así la capacidad operativa de la administración local y mejorando la calidad del servicio público, la atención a la ciudadanía y la profesionalización de la gestión municipal.
Seguimiento:
Acciones Clave de Optimización Organizativa
- Creación del Manual de Valoración de Puestos: Finalización del documento técnico base que establece criterios objetivos (responsabilidad, complejidad y funciones) para valorar homogéneamente todo el personal municipal.
- Desarrollo de Fichas de Valoración Individuales: Elaboración detallada por áreas de las fichas de cada puesto de trabajo, asignando puntuaciones objetivas, complementos de destino y específicos.
- Rediseño de la Estructura Municipal: Revisión del organigrama técnico para adecuar los puestos a las necesidades reales del Ayuntamiento, identificando de forma clara los departamentos con mayor carga de trabajo o déficit estructural para futuros refuerzos.
- Gobernanza participativa y consenso: Todo el proceso (manual, fichas y estructura) se ha ejecutado mediante un proceso de negociación y contraste con la representación sindical, garantizando un documento avanzado y consensuado con los trabajadores.
P93: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA PROTOCOLIZADO DE REUNIONES PERIÓDICAS ENTRE REPRESENTANTES DE CADA ÁREA MUNICIPAL
El objetivo es garantizar la coordinación y transversalidad de los proyectos que se pongan en marcha desde el ayuntamiento, consiguiendo así una optimización de los recursos y un mayor impacto.
Seguimiento:
- Protocolo de reuniones periódicas: Establecimiento de un calendario de encuentros fijos y obligatorios para la fiscalización, actualización y seguimiento continuo del plan de subvenciones municipales.
- Impulso a la administración digital: Activación de un canal de soporte e información para capacitar a la ciudadanía y entidades locales en la tramitación de documentos en línea, optimizando el uso de la sede electrónica.
P94: TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA UNA GESTIÓN MÁS ÁGIL Y CERCANA
Implementación de herramientas tecnológicas que mejoren la eficiencia interna y la calidad de los servicios públicos. Entre las acciones previstas se incluye la puesta en marcha de sistemas de gestión documental, firma digital y soluciones digitales que faciliten la interoperabilidad entre departamentos, optimicen los procesos administrativos y agilicen la relación con la ciudadanía.
Seguimiento:
Innovación y Eficiencia Interna con Inteligencia Artificial
- Asistente digital con IA: Implantación experimental de un sistema basado en Inteligencia Artificial para optimizar la tramitación de informes en departamentos críticos (Contratación, Oficina Técnica y Hacienda).
- Impacto: Agilización de consultas normativas, reducción de tiempos de respuesta jurídica y mejora en la calidad interpretativa técnica.
- Inversión: 7.860 € financiados íntegramente con recursos propios municipales.
Transparencia Institucional y Cero Papel
- Implantación de Video-Actas Digitales: Despliegue de un sistema de captura automatizada de audio y vídeo para las sesiones plenarias, integrado con firma electrónica.
- Impacto: Garantiza la emisión en directo, el archivo público accesible, la máxima transparencia y una reducción drástica en los tiempos de redacción documental.
- Inversión: 32.288 € (con un horizonte de servicio garantizado de al menos 4 años).
- Sede Electrónica: Consolidación del catálogo de trámites online para permitir la interacción completa, registro de documentos y gestión administrativa sin necesidad de desplazamiento presencial.
P95: PLAN DE SIMPLIFICACIÓN BUROCRÁTICA DEL AYUNTAMIENTO
Se busca facilitar el acceso de la ciudadanía a los servicios del ayuntamiento, reduciendo la documentación y agilizando trámites clave, con la posibilidad de crear la ventanilla única municipal.
P96: REALIZAR UNA EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS SUBVENCIONES Y LAS LICITACIONES CONCEDIDAS
La iniciativa permitirá analizar la eficacia, eficiencia y alineación de estas ayudas y contrataciones con los objetivos estratégicos del municipio, especialmente en términos de desarrollo local, cohesión social, sostenibilidad y retorno público.
Seguimiento:
- Certificación de Calidad ISO 9001: Finalización y cierre exitoso de la Auditoría de Calidad bajo la norma internacional ISO 9001 (completada a principios de 2026), garantizando la máxima eficiencia y optimización de los procesos internos de la administración.
- Evaluación del Gasto Público: Puesta en marcha de un sistema de análisis técnico para fiscalizar que las subvenciones y contrataciones municipales estén alineadas con el desarrollo local, la cohesión social, la sostenibilidad y el retorno público.
- Formación para el Desarrollo Económico: Ejecución de acciones formativas enfocadas en innovación y nuevas tecnologías para mejorar la empleabilidad y potenciar el crecimiento del tejido empresarial local.
P97: REVISIÓN DE ORDENANZAS FISCALES PARA UNA POLÍTICA TRIBUTARIA INTEGRAL ORIENTADA AL DESARROLLO SOSTENIBLE
Se realizará una revisión y modificación de la ordenanzas fiscales (IBI, ICIO, gestión de residuos, uso de dependencia y espacios públicos, ITVM, gestión integral del agua …)con el objetivo de realizar una política fiscal integral que permita mejorar la gestión municipal e impulsar actividades de desarrollo social, económico y ambiental.
Seguimiento:
El Ayuntamiento ha acometido la revisión / actualización de 6 ordenanzas fiscales y reglamentos clave, diseñando una política tributaria integral que incentiva la transición ecológica y reduce la carga financiera de las familias.
- Bajada del IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles): Reducción del tipo de gravamen general del 0,6% al 0,53% (un ahorro medio del 11,66% por recibo). Se reforzaron las bonificaciones para familias numerosas, viviendas protegidas, instalaciones solares y puntos de recarga eléctrica.
- Impulsos verdes en el ICIO (Construcciones y Obras): Simplificación de trámites e incorporación de bonificaciones de hasta el 95% para la instalación de placas fotovoltaicas, obras de accesibilidad y mejoras de interés municipal, además de un 50% para puntos de recarga eléctrica y VPO.
- Tasa de Residuos Sólidos Urbanos: Modificación aprobada en octubre de 2025 para adaptarse a la Ley 7/2022 de economía circular. La tasa garantiza la sostenibilidad financiera del servicio e incluye beneficios fiscales para premiar la separación selectiva en domicilios, bares y cafeterías.
- Nuevas Ordenanzas en Exposición Pública (2025): Ordenanza reguladora de la gestión de residuos y limpieza viaria.
- Ordenanza para la regulación del ciclo integral del agua (abastecimiento y saneamiento).
- Modificación del Reglamento de la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil.
P98: IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN ALINEADOS CON ESTÁNDARES DE CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Este proyecto tiene como objetivo implantar en el Ayuntamiento sistemas de gestión alineados con normas de referencia internacional que garanticen la mejora continua en la prestación de servicios públicos. En concreto, se prevé la adopción de estándares como la ISO 9001 (gestión de la calidad) y la ISO 14001 (gestión ambiental), entre otros, para fortalecer la eficiencia operativa, la transparencia institucional y el compromiso con la sostenibilidad.
Seguimiento:
El Ayuntamiento avanza en la adopción de normas internacionales para consolidar la mejora continua, la eficiencia operativa y la sostenibilidad en la administración pública.
- Certificación ISO 9001 (Calidad): Implantada con éxito durante el periodo 2025-2026 de forma específica en el Área de Desarrollo Local, garantizando la optimización y excelencia en la gestión de este departamento clave.
- Proyección ISO 14001 (Gestión Ambiental): Planificación y previsión técnica para la futura adopción de este estándar global, con el objetivo de integrar criterios estrictos de sostenibilidad y respeto al medio ambiente en los servicios municipales.
P99: ELABORACIÓN DE ORDENANZAS DE GESTIÓN TERRITORIAL
Elaboración de diversas ordenanzas de gestión territorial entre las que se encuentra la Ordenanza de Gestión de los espacios públicos, la de Gestión de los edificios públicos, la Ordenanza de urbanización, la reguladora de los usos del suelo, y la Ordenanza reguladora de ruido.
P100: ADHESIÓN A REDES DE INNOVACIÓN
Adhesión a la Red Española de Innovación Pública y Transferencia Científica para establecer lazos y colaborar con otras entidades enfocadas en la innovación en el ámbito público y en la transferencia de conocimiento científico, de tal manera que todo ello se vea reflejado en la mejora de la gestión y los servicios municipales.
Seguimiento:
- Innovación Pública (NovaGob/ULL): Participación activa en la Red Española de Innovación Pública y Transferencia Científica (adhesión en diciembre de 2024) para aplicar conocimiento científico en la mejora de los servicios municipales.
- Alianza con el COE (Centro de Orientación al Emprendimiento):
- Presentación del Diagnóstico Territorial de Emprendimiento Rural en 2025.
- Colaboración técnica en las 3ª Jornadas Tacoronte 2030 (octubre de 2025).
- Premios Emprendimiento Talento Joven (Marzo 2026): Mentorización al alumnado del IES Óscar Domínguez, culminando con la premiación de los mejores proyectos de negocio juvenil.
- Convenio Tecnológico: Firma de un acuerdo estratégico con el Parque Científico y Tecnológico para impulsar la innovación y el desarrollo local.
P101: PLAN DE BIENESTAR ANIMAL
Elaboración de un Plan de Bienestar Animal. Este plan tiene como objetivo ajustar la normativa municipal a las modificaciones legislativas existentes en materia de bienestar animal y actualizar la gobernanza relacionada con esta área en el Ayuntamiento de Tacoronte.
Seguimiento:
- Adaptación Legal (Ley 7/2023): Ajuste normativo para integrar el sacrificio cero y convenios con el Colegio Oficial de Veterinarios para optimizar el censo y control de mascotas.
- Control de Colonias (Método CER): Mapeo y gestión de colonias felinas en el municipio mediante la aplicación del método CER, en coordinación con la Plataforma Bienestar Animal Tacoronte (PBAT).
- Presupuesto e Infraestructuras (2025): Dotación de 65.000 € para la adecuación legal del refugio municipal y la financiación de subvenciones nominativas a entidades del sector (PBAT y ADEPAC).
- Nuevo Albergue Comarcal (2026): Alianza con el Cabildo de Tenerife (anunciada en enero de 2026) para implantar un nuevo albergue de acogida de animales de la zona norte en suelo del municipio
PA09.2: Fomentar un gobiero abierto y la transparencia en la gestión pública
P102: AYUNTAMIENTO ITINERANTE: ACERCANDO LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL A LOS BARRIOS
Elaboración de un Plan de Bienestar Animal. Este plan tiene como objetivo ajustar la normativa municipal a las modificaciones legislativas existentes en materia de bienestar animal y actualizar la gobernanza relacionada con esta área en el Ayuntamiento de Tacoronte.
P103: CICLO DE JORNADAS SOBRE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO PARA UNA GESTIÓN MÁS TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA
Este proyecto contempla la organización de un ciclo de jornadas formativas y de sensibilización centradas en la innovación pública (I+P) y los principios del gobierno abierto: transparencia, participación ciudadana y colaboración. A través de estas acciones, dirigidas tanto a personal técnico como a representantes públicos y ciudadanía, se pretende fomentar una cultura institucional más abierta, innovadora y centrada en la mejora continua de la gestión pública.
Seguimiento:
- Impulso al Gobierno Abierto (2024): Adhesión estratégica a la Red Española de Innovación Pública y Transferencia Científica para integrar transparencia, colaboración y participación en la gestión local.
- Jornadas «Tacoronte, una visión compartida» (2025): Sesiones participativas basadas en la gestión abierta. En este marco, se introdujo y explicó el concepto de presupuestos participativos, capacitando a la ciudadanía para codecidir de forma directa el destino de los fondos públicos municipales.
P104: PLATAFORMA DIGITAL DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Desarrollo de una plataforma digital interactiva que facilite la comunicación directa entre el Ayuntamiento de Tacoronte y la ciudadanía, permitiendo el acceso a información actualizada sobre los proyectos municipales y fomentando la participación activa de la población en la toma de decisiones. A través de esta herramienta, se habilitarán espacios virtuales para la realización de encuestas, consultas públicas y debates sobre temas de interés local.
Seguimiento:
- Gobernanza y Presupuestos (2026): El proyecto pasa al área de Hacienda y Contratación para conectar la participación vecinal con la gestión económica. Se habilita una sección de presupuestos participativos en la web tacorontemasostenible.es.
- Ecosistema Digital Centralizado: Potenciación de los canales oficiales del Ayuntamiento como herramientas clave de transparencia y servicio público:
- Sede Electrónica: Ventanilla única para realizar trámites administrativos online y consultar el estado y desglose de los presupuestos públicos.
- Portal de Información: Acceso centralizado a las noticias de actualidad del municipio y la agenda cultural (como la programación del Auditorio Capitol).
- Acciones Metodológicas: Celebración de las jornadas «Tacoronte, una visión compartida» y «Participar para decidir» para fijar las bases de las consultas ciudadanas antes de desplegar la plataforma interactiva.
P105: PORTAL DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y REGLAMENTO PARA EL ACCESO CLARO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Creación de un Portal de transparencia municipal a través del cual se publicarán de forma clara, estructurada y accesible todos los documentos relevantes, decisiones, normativas, presupuestos y proyectos públicos. La iniciativa permitirá fortalecer el derecho de la ciudadanía a estar informada y fomentar la rendición de cuentas de la administración local. La puesta en marcha de este portal irá acompañada de la elaboración e implementación de un Reglamento de Transparencia Municipal, que establecerá los principios, criterios y obligaciones para garantizar el acceso abierto, comprensible y actualizado a la información pública.
PA09.3: Contratación pública socialmente responsable
P106: POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN RESPONSABLE QUE FAVOREZCAN A COLECTIVOS VULNERABLES ACTIVANDO CONTRATOS RESERVADOS Y LA INCLUSIÓN DE CLÁUSULAS SOCIALES
Se menciona específicamente el Decreto 956/2024 del Alcaldía como un marco para estas políticas. En estas políticas de contratación y licitación se incluirán, a su vez, criterios de sostenibilidad evaluando el impacto de la compra pública en el desarrollo sostenible.
Seguimiento:
En aplicación del Decreto 956/2024 de la Alcaldía, el Ayuntamiento utiliza la compra pública como motor de cohesión social, sostenibilidad e inserción laboral de colectivos vulnerables.
Balance de Impacto (Licitaciones y Contratos)
- 13 Contratos reservados: Adjudicaciones exclusivas a entidades del tercer sector, empresas de inserción y centros especiales de empleo (servicios de catering, formación, apoyo comunitario y limpieza).
- 6 Contratos con cláusulas sociales: Pliegos que obligan a la contratación de personas en riesgo de exclusión social.
- 12 Licitaciones con criterios sostenibles: Procesos que evalúan el impacto ambiental de los proveedores.
PA09.4: Potenciar la formación continua del personal municipal
P107: CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN INTERNA PARA EL PERSONAL MUNICIPAL ORIENTADA A MEJORAR SUS COMPETENCIAS
Mejoras en competencias en áreas como la gestión descentralizada, sostenibilidad, digitalización, planificación y atención y participación ciudadana, entre otras temáticas, y dentro de las cuales, algunas sean de carácter obligatorio.
PA09.5: Comunicación y difusión pública de proyectos municipales
P108: DESARROLLO DE UNA MARCA MUNICIPAL ÚNICA QUE IMPLIQUE VARIANTES EN FUNCIÓN DEL TIPO DE PROYECTOS QUE SE QUIEREN DESARROLLAR
Desarrollo de una marca municipal única que incluirá diferentes variantes según el tipo de proyecto que se quiera desarrollar. Estas variantes podrían ser «Tacoronte Solidario», «Cultural», «Transparente», «Participa», «Deportivo», «Histórico», entre otras.
PA09.6: Lucha contra la corrupción
P109: SISTEMA DE INTEGRIDAD INSTITUCIONAL EN TODO EL AYUNTAMIENTO
Establecer un Sistema de integridad institucional que abarque a todo el Ayuntamiento para promover la ética, la transparencia y la rendición de cuentas en todas las operaciones y decisiones de la administración municipal.

