Presentado el Informe Final (junio 2025 – marzo 2026) de la Agenda 2030 Tacoronte

Oct 24, 2026 | RM 9. Alcanzar una gestión pública eficiente, Una visión compartida

Un análisis integral que resume el trabajo participativo de la ciudadanía, personal técnico y responsables políticos para diseñar el futuro del municipio.

Nota de Archivo | 24 de octubre

Con motivo del Día Internacional de la Información sobre el Desarrollo, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local (AEDL) hace público para su consulta el balance final del proyecto «Tacoronte 2030: una visión compartida» (junio 2025 – marzo 2026). Un documento que recoge el legado de las acciones desarrolladas en el municipio a efectos de transparencia e historial público.

Un espacio colectivo para diseñar la próxima década de Tacoronte

El Ayuntamiento de Tacoronte hace público el balance del proyecto «Tacoronte 2030: una visión compartida», una iniciativa desarrollada entre junio de 2025 y marzo de 2026 subvencionada por el Cabildo Insular de Tenerife a través del programa MEDI FDCAN.

Para la ejecución de este hito se contó con un equipo multidisciplinar de 15 profesionales dedicados a estructurar la agenda local mediante jornadas temáticas, mesas de diálogo y diagnósticos participativos en los que se dieron cita la ciudadanía, personal técnico, colectivos locales y responsables políticos. El objetivo compartido: identificar las oportunidades y dar respuesta conjunta a los grandes retos que afrentará Tacoronte en los próximos diez años.

Proyectos e Iniciativas

Retos Municipales

Profesionales

Balance global e hitos por los 9 retos municipales

El informe final presentado en marzo de 2026 recoge un total de 118 proyectos e iniciativas articulados en torno a 9 grandes ejes de actuación:

Reto municipal 01. Reducir las desigualdades, la pobreza y mejorar la salud pública

  • Se cubrieron las necesidades alimentarias, de vivienda y suministros de 700 famílias a través de Ayudas de Emergencia Social e Individuales (para personas con discapacidad y mayores). Además, se destinó un presupuesto de 75.000 € al Programa Municipal de Apoyo a las familias Vulnerables, que actúa directamente en los centros educativos para garantizar materiales y apoyo de estudio.
  • El presupuesto del Progra,a de Atención a la Dependencia se incrementó un 75% (alcanzando los 700.000 € y atendiendo 109 usuarios). Asimismo, se puso en marcha el proyecto Tacoronte Mayor Activo, enfocado en combatir la soledad no deseada mediante censos de necesidades y talleres de estimulación cognitiva.
  • Se logró la cobertura del 100% en los 5 CEIP públicos del municipio con el programa de Ecocomedores Km 0, beneficiando a 1.056 escolares con desayunos saludables. Se celebraron iniciativas como la XIII Semana de la Salud, los talleres de prevención de adicciones en fiestas locales y actividades para evitar el desperdicio alimentario.
  • Se activaron itinerarios de contratación pública mediante programas como Parados de Larga Duración, Zonas Rurales Deprimidas, Plan de Empleo Social, Primeras Experiencias y PFAE Tacoronte Dinacción.

Reto municipal 02. Reforzar la comunidad, la participación y la educación

  • Impartición de 22 cursos formativos (745 horas) que capacitaron a 280 vecinos en sectores clave como hostelería, idiomas, competencias digitales, inteligencia artificial, gestión de almacén y agricultura. Se lanzó la plataforma web tacoronte.desarrollolocal.es como ventanilla única para la inscripción en cursos y bolsa de empleo.
  • Desarrollo de la 2ª edición del proyecto Aula Mitón junto a la Universidad de La Laguna (ULL) para la enseñanza de pensamiento computacional en jóvenes, además de certámenes escolares.
  • Despliegue del Itinerario de Limpieza Sostenible, charlas de gestión de residuos en barrios y puesta en marcha de la Estrategia Municipal de Voluntariado 2024 con jornadas informativas y guías oficiales de alta.
  • Adhesión a la Red Asterisco de Tenerife, acogida del Pregón LGTBIQA+ 2025 y dotación de 10.500 € en nuevos fondos bibliográficos inclusivos para la biblioteca municipal. Avance en el censo domiciliario de personas con discapacidad junto a la entidad ENVERA para responder mejor ante emergencias.

Reto municipal 03. Lograr la igualdad de género y prevenir la violencia contra las mujeres

  • Consolidación de Tacoronte dentro de la Red de Municipios por la Igualdad de Génerp del Norte de Tenerife.
  • Puesta en marcha de los talleres «Mesas Violetas» en los centros escolares, abordando la autoestima y la prevención temprana de conductas de control en las relaciones mediante dinámicas participativas.

Reto municipal 04. Conservar el medio ambiente

  • Creación de la Comunidad Energética de Tacoronte (CET) y puesta en marcha de la planta fotovoltaica de la Escuela de Capacitación Agraria (48,60 kWp / 90.000 € de inversión Next Generation EU) con 108 paneles solares. Además, se ofrecieron campañas de asesoramiento a 148 familias sobre ahorro en la factura eléctrica y financiación solar.
  • Despliegue definitivo en marzo de 2026 del Quinto Contenedor (Marrón) para biorresiduos junto a la Mancomunidad del Nordeste, acompañado de campañas informativas y adaptación de la tasa de residuos a la normativa europea de economía circular.
  • Firma del contrato institucional por valor de 70.000 € para la aplicación del Método CER (Control Ético de Colonias Felinas) junto a la PBAT, censo de 61 colonias felinas y concesión de 24.000 € en subvenciones a protectoras del municipio. Anuncio de la futura implantación del nuevo albergue comarcal con el Cabildo.
  • Tacoronte se convirtió en el primer municipio canario en digitalizar e integrar de forma pública su Inventario del Arbolado Urbano. Ejecución del plan Tacoronte Rural para la limpieza de cauces y barrancos, acondicionamiento de 8.500 m² en Parque Atlántico y campañas de desbroce de terrenos para la prevención de incendios en las medianías.

Reto municipal 05. Dinamizar la economía y el tejido empresarial local

  • Dinamización del Mercadillo del Agricultor mediante la creación de un servicio de ludoteca infantil, talleres de catas y promoción de productos identitarios como la Cebolla de Guayonje. Puesta en marcha de líneas de subvención al sector agrario, banco de tierras para movilizar parcelas en desuso y adhesión al programa CULTIVA de estancias tutorizadas para jóvenes agricultores.
  • Organización de eventos dinamizadores de impacto insular como la Fashion & Wine Week 2025, la II Ruta de la Tapa de la Cebolla de Guayonje y el festival ambiental Ecofest.
  • Impartición del programa de economía circular textil «Cosiendo Oportunidades» (200 horas), cursos de atención al cliente y logística, y cesión de la Casa de la Cultura para promocionar el talento artístico y comercial local.

Reto municipal 06. Mejorar infraestructura y vivienda

  • Auditoría y reforma eléctrica de 8 infraestructuras estratégicas, entre las que destacan los CEIP Guayonge y Ernesto Castro, la Escuela Infantil La Bombillita Feliz, la Casa de la Cultura y la Cofradía de Pescadores de El Pris.
  • Presupuestos de 2026 con 1.000.000 € reservados exclusivamente para el mantenimiento de parques y zonas verdes, y 420.000 € para vías y calles municipales. Licitación de la redacción del proyecto para la reconstrucción del Puente Teobaldo Power (67.000 €).
  • Consolidación de la presencia municipal en la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030 de la FEMP

Reto municipal 07. Afrontar retos territoriales, la movilidad y la conectividad

  • Ampliación histórica de la plantilla de la Policía Local (pasando de 13 a 29 agentes) e inversión de 70.000 € en la reforma integral de la Jefatura.
  • Instalación de pasos de peatones con iluminación LED inteligente, adquisición de suelo para ensanchar vías peatonales (38.248 €) y obras de acondicionamiento de aceras en la zona comercial de La Estación.
  • Adquisición estratégica del edificio «La Rotonda» en Mesa del Mar para construir una Estación de Bombeo de Aguas Residuales (EBAR) soterrada con parque ciudadano en superficie.
  • Remodelación integral de la Plaza de San Jerónimo (500.000 €) con nuevas zonas de juego, áreas ajardinadas, mobiliario y cancha deportiva.

Reto Municipal 08. Valorar y promocionar la cultura local

  • Campaña audiovisual «Tacoronteras: Entre Redes y Pinocha» para visibilizar a las mujeres en oficios tradicionales. Publicación y difusión de obras históricas de referencia como «Tacoronte, la semilla de tu nombre» del cronista oficial Enrique Acosta.
  • Presentación en la feria FITUR 2026 del nuevo producto de turismo cultural y arte sacro «Tacoronte de mi alma». Consolidación del Festival de Novela Histórica de Tacoronte como encuentro literario de alcance insular.
  • Inversión de 40.000 € para la rehabilitación estructural y pintura de la fachada del Auditorio Capitol y 116.000 € para la reforma integral y modernización técnica del Espacio Polivalente Plaza de La Estación.

Reto municipal 09. Alcanzar una gestión pública eficiente y transparente

  • Finalización del Manual de Valoración de Puestos de Trabajo (RPT) y desarrollo de las fichas individuales para reorganizar la plantilla municipal con consenso sindical.
  • Implantación pionera de un sistema de IA para agilizar informes en áreas clave (Contratación, Oficina Técnica y Hacienda). Puesta en marcha de las Video-Actas Digitales en los Plenos (32.288 €) para garantizar la emisión en directo y el archivo con firma electrónica.
  • Obtención de la norma de calidad internacional ISO 9001 en la gestión del Área de Desarrollo Local.
  • Reducción del tipo general del IBI del 0,6% al 0,53% (ahorro medio del 11,66% por recibo). Bonificaciones de hasta el 95% en el ICIO para instalaciones solares y obras de accesibilidad.
  • Aprobación de 13 contratos reservados a empresas de inserción y centros especiales de empleo, y 12 licitaciones con criterios medioambientales.

Un legado técnico para el Tacoronte del futuro

El trabajo realizado por el equipo de 15 profesionales a lo largo del periodo subvencionado ha dejado como resultado una administración mejor estructurada, un catálogo normativo actualizado y una hoja de ruta con indicadores claros para que el Ayuntamiento y la ciudadanía continúen construyendo un municipio más justo, participativo y sostenible.

Retos Municipales
RM09: Alcanzar una gestión pública eficiente y transparente

Esta publicación impulsa la transparencia administrativa (PA09.1) y el gobierno abierto y participación ciudadana (PA09.3) al divulgar de forma pública el Informe Final de Progreso del proyecto «Tacoronte 2030: una visión compartida». La medida garantiza la rendición de cuentas del uso de los fondos MEDI-FDCAN y acerca a los vecinos el impacto real del trabajo técnico realizado en los 9 retos municipales, promoviendo una ciudadanía informada y comprometida con el desarrollo sostenible del municipio

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