Tacoronte 2030:
una visión compartida

«Tacoronte 2030: una visión compartida» pretende establecer un espacio de reflexión a través de jornadas temáticas reuniendo a la ciudadanía, expertos, personal técnico y responsables políticos para analizar y definir los retos, desafíos y oportunidades que Tacoronte enfrentará en la próxima década identificando las necesidades y las posibilidades del municipio, que permita dar respuestas conjuntas a retos comunes.

Proyecto 2026 – 2027

I Jornadas de Innovación Pública Local de Tacoronte

9 de octubre de 2026

Esta jornada nace como un espacio para la modernización y mejora continua de la administración municipal. Su objetivo es alinear la gestión local con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsando la eficiencia, la sostenibilidad y soluciones innovadoras ante los retos del municipio. Esta iniciativa está organizada por el Ayuntamiento de Tacoronte junto al Laboratorio de Innovación Social de la ULL.

Proyecto 2025 – 2026: 7 jornadas temáticas

Se trata de una serie de jornadas como pilares fundamentales para fomentar el aprendizaje, la colaboración y el crecimiento. Estos eventos ofrecen un espacio propicio para compartir conocimientos, habilidades y experiencias entre los participantes, generando un ambiente de motivación y desarrollo personal y profesional. Además, permiten establecer conexiones valiosas con expertos y profesionales del sector, ampliando así las oportunidades de networking y colaboración futura. En resumen, estas jornadas son herramientas clave para potenciar el éxito y el impacto positivo, tanto a nivel individual como colectivo.

1ª Jornada: Transformando la Movilidad Sostenible

Reducir la dependencia del coche y conectar mejor los barrios fue el norte de este primer encuentro. Entre debates sobre el transporte a la demanda y la recuperación de caminos rurales, la ciudadanía y los especialistas sentaron las bases del próximo plan municipal de movilidad.

2ª Jornada: Servicios sociales y calidad de vida

La evolución de la atención social en Tacoronte centró un debate enfocado en las necesidades reales del municipio. Vecindario y personal técnico analizaron a fondo las carencias actuales para definir una atención más eficaz y cercana a los colectivos que más lo necesitan.

3ª Jornada: Empleo y formación para el desarrollo local

Más de una docena de organizaciones, centros educativos y técnicos sumaron fuerzas para radiografiar el panorama laboral de Tacoronte. La suma de ideas en torno al emprendimiento y la capacitación dio como resultado medidas concretas para generar nuevas oportunidades en la economía local.

4ª Jornada: Tacoronte, ciudad solidaria

El asociacionismo y la acción comunitaria fueron los grandes protagonistas de este encuentro dedicado al voluntariado. Numerosas entidades locales compartieron sus proyectos y debatieron mano a mano con la ciudadanía para visibilizar su labor cotidiana.

5ª Jornada: Hábitos de salud y deporte

El Pabellón Municipal reunió al alumnado de secundaria y deportistas locales para fomentar hábitos de vida saludables. Mediante circuitos y talleres sobre nutrición, autoestima y actividad física, la juventud propuso ideas clave para cuidar su bienestar físico y emocional.

6ª Jornada: Patrimonio y cultura, identidad local

Identidad local, historia y patrimonio se dieron la mano para proyectar la riqueza cultural del municipio hacia el futuro. Con el respaldo de historiadores, artistas y colectivos vecinales, la sesión sirvió para recoger ideas que protejan este legado inmaterial y arquitectónico, consolidando la cultura como motor de cohesión y turismo sostenible.

7ª Jornada: Participar para decidir

Definir la voz de la ciudadanía en la gestión del dinero público fue el eje central de este encuentro. Tras analizar experiencias de otros municipios y la realidad presupuestaria local, personal técnico y vecinos sentaron las bases metodológicas para implantar de forma progresiva los futuros presupuestos participativos de Tacoronte.

Los resultados

La generación de ideas, identificando soluciones prácticas que aborden los desafíos identificados.

La estimulación a la acción a través de la inspiración de las partes interesadas, fomentando la colaboración en la resolución de los desafíos.

Una mayor conciencia que permite tener mayor comprensión y sensibilización sobre las necesidades y expectativas de nuestro municipio.

Y la información precisa que proporcione datos valiosos para la toma de decisiones y la aplicación de políticas municipales.